上海市司法鉴定所EPC总承包模式就是指工程项目从设计阶段开始，对于包括设备、材料采购、施工、试运行，以及交付等环节全过程、全方位的总承包，EPC模式对于工程项目的各个阶段展开了有效的集成管理，在降低成本、提高质量、控制进度，以及保障安全等方面起到至关重要的作用。

　　EPC施工总承包模式和传统的施工承包模式相比较：

　　首先是能够帮助建设单位防止工程建设各个阶段之间的脱节问题，促使每个阶段可以有效地衔接，促使建设单位可以更加有效地控制工程项目的进度、质量以及成本。

　　另一方面能够发挥设计在施工过程中更重要的作用，促使工程的设计方案可以获得完善，进而能够更好地推动整个工程的顺利进行。

　　最后，当出现质量事故等问题时，能够更好地明确相关的责任主体，防止责任划分不清的问题。

　　也正是上述这些的优势，促使EPC模式快速地发展起来，而且帮助建设单位对质量和造价进行有效控制。这篇文章结合相关房建项目，对EPC模式下投资控制问题及控制策略展开了相关的分析。

　　【1】EPC模式下施工阶段经常出现的问题

　　（1）施工材料价格难控制

　　EPC模式项目在施工材料价格控制方面，因为建材市场的价格一直处在波动状态，在施工之前一般只是按照以往的同类项目作为参考进行了造价预算。金盾司法鉴定

　　所以，在施工阶段中，由于部分材料价格发生大幅度波动，难以控制工程造价，施工没办法顺利进行。在这样的情况下，偷工减料、以次充好的情况越来越严重，也导致造价控制问题越来越突出。

　　（2）交叉工序多，监管难落实

　　EPC项目施工阶段中涉及多个专业，为了确保在合同规定的时间内交工，必须各分部工程同时施工，进而难以避免交叉工序的情况。

　　因为交叉工序比较多，信息沟通不畅，再加上工程项目规模较大，工期紧张，倘若监督工作落实不到位，组织、协调能力不高，人员变动频繁，巡视、旁站、列会、抽检等的频率不够。在这样的管理环境下，亦会直接影响到工程的投资管理。

　　（3）施工前准备不充分导致投资失控

　　施工前期准备不充分的问题在大部分工程项目中都存在，由此导致的投资失控也是常有的事。

　　例如，一些工程项目设计与施工同步进行，一旦发生设计变更问题施工就没有办法顺利进行，还必须停工整改，延误工期，增加成本支出。有些工程中分部分项工程属于新技术、新材料工程，工艺也比较特殊，相应的节点处理起来较为烦琐，若是在前期工作中没有考虑到这个问题，造成后续的投资失控的问题就比较突出。

　　【2】EPC模式下工程项目施工阶段投资管控策略

　　（1）做好施工材料价格波动预测

　　施工材料价格一直处在波动的状态，为了减少价格波动带来的影响，一定要对施工材料价格波动进行预测，到建材市场进行调研，收集近期施工材料价格的波动数据并展开分析，使材料价格预算设定在合理的范围内。司法鉴定听证

　　通常EPC工程中涉及的施工材料众多，经常还涉及到一些新材料、新技术，因此价格预测尤为重要。

　　在EPC模式下，有效克服了设计、采购、施工等环节相互制约和相互脱节的矛盾，各各个环节的衔接使得材料成本得到了最合理的控制，可以确保工程项目获得最好的投资效益。

　　（2）从设计方案着手控制投资

　　设计是工程实体在理论上的预先构建，前期的设计是十分重要的。一方面，设计图直接决定了后期的施工；另一方面，设计方案对于工程造价的影响也非常重要。

　　通常情况下，应当从前期设计方案入手，优化与完善设计方案以后，工程投资才能获得最合理的控制。一个EPC项目是否能够成功并达到预期的目标，设计方案是关键，必须把好设计关，如此才可以减少因后期设计变更而引起的工程投资超预算的问题。

　　（3）施工前期准备工作做足

　　在施工前期，一定要做好充足的准备工作。例如，对于施工现场的环境进行调研，分析气候条件，同时做好应对措施，比如雨季、低温天气下需要必要的防护措施等。

　　在所有相关的数据收集完成以后再进行方案设计，防止由于前期准备、调研等工作未做好致使施工阶段产生设计变更、返工等问题，造成工程投资超出预算。

　　在正式施工之前还必须要施工单位、监理、承包商、专家等进行设计图纸的审图、查错、纠漏、调整等工作，把所有问题解决好，降低施工风险，提高施工质量，使工程投资得到有效控制。

　　总的来说，EPC模式在建筑市场中已经基本成熟，然而在实际工程项目中存在的问题比较多，再加上工程项目规模大，投资大，周期长，涉及的施工环节和参与单位众多，这些客观存在的因素都可能成为影响工程项目投资效益的因素。通过加强EPC模式下各专业的协调统一管理，特别是设计、采购及施工环节实现有效衔接，能够让工程投资得到有效控制。中衡司法鉴定中心