审议部门预算编制情况EPC模式是工程采购施工模式的缩写，是一种把工程设计、采购、施工等环节整合在一起的建设模式。其把各个环节紧密结合，形成了高效的协同机制，可以提升项目的执行效率与质量，以及降低项目成本。在中国EPC模式已经成为了建设领域的主流，被广泛应用于各种工程项目，比如电力、石化、水利等。这篇文章从下列的几个方面详细分析EPC模式为什么是未来的主流，以及举例说明。

　　〔1〕一体化管理

　　EPC模式把设计、采购、施工等环节整合在一起，实现了一体化管理。这种一体化管理能够把各环节中的信息、资源与人员进行整合，形成一个有效的协作机制，进而大大提高了工程的执行效率和质量。以电力工程为例，在传统的建设模式中，设计、采购、施工等环节是由不同的公司负责，互相之间缺乏有效的协作机制，造成工程周期长，成本高，质量很难保证。而EPC模式把这些环节整合在一起，形成了一个高效的工程管理体系，大大提升了工程效率与质量。

　　〔2〕风险控制

　　EPC模式把风险分散到各个环节，通过合同约束，保证各方合法权益得到保障。这种风险控制机制能够有效地保护项目各方的利益，减少了不必要的纠纷与损失。以石化工程为例，石化工程一般涉及到大量的资金与风险，若然没有有效的风险控制机制，很容易造成项目失败或者导致不必要的损失。而EPC模式通过约定合同条款，明确各方的权利义务，严格执行合同，进而有效地控制了风险。我国预算编制采用的

　　〔3〕质量保证

　　EPC模式通过质量控制体系，保证工程质量，降低了工程质量问题的发生率。这种质量保证机制能够有效地确保项目的质量，进而提升了用户的满意度。以水利工程为例，水利工程一般涉及到人民的生命财产安全，若然工程质量出现问题，后果将会不堪设想。而EPC模式通过严格的质量控制体系，保证工程的质量，从根本上保障了人民的生命财产安全。

　　〔4〕高效节能

　　EPC模式采用先进的技术与装备，实现了高效节能，降低了能源消耗。这种高效节能机制能够有效地降低工程的成本，并且对于环境保护亦起到了积极的作用。以建筑工程为例，建筑工程一般涉及到大量的能源消耗，若然没有有效的节能措施，将会对环境导致严重的污染。而EPC模式通过采用先进的节能技术与装备，实现了高效节能，降低了工程成本的同时，亦对环境保护做出了积极的贡献。

　　〔5〕国际化

　　EPC模式已经成为国际上广泛采用的一种建设模式，随着中国企业“走出去”，EPC模式将会更广泛地应用于国际市场。这种国际化趋势能够推动EPC模式的进一步发展，提升中国企业在国际市场上的竞争力。以海外电力工程为例，随着中国企业“走出去”，越来越多的电力工程采用EPC模式，这种模式在国际市场上获得了广泛的认可与应用。

　　总而言之，EPC模式有着一体化管理、风险控制、质量保证、高效节能和国际化等优点，将会成为未来建设领域的主流建设模式。预算编制任务和目标