谈谈建筑工程造价确定与投资控制全过程管理工程概算规费 2025-08-23
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  保温工程概算▲投资决策阶段的工程造价控制

  长期以来,建设单位普遍忽视了工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而是将重点放在施工阶段的审核施工图预算和工程结算价款。忽略了前期工作阶段作为投资控制基础的投资估算和设计概算的作用,故而,导致了概算超估算,预算超概算,结算超预算的"三超"现象。

  在可行性研究阶段做好基础资料的收集,确保翔实和准确。要做好项目的投资预测,需要很多资料,比如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料,对于做经济评价的项目还要收集更多的资料。造价人员需要对资料的准确性、可靠性认真分析,以确保投资预测、经济分析的准确。

  做好方案优化是控制工程造价的关键。根据国外统计资料显示,在项目前期方案优化过程中节约投资的可能性为80%左右。故而,要真正有效地控制工程造价,就应该将工作重点放在前期工作上,在完成市场研究以后,结合项目的实际情况,在满足使用要求的前提下,遵循“效益至上”的原则进行多方案比选。这就要求设计人员必须牢固树立经济意识,克服重技术,轻经济,设计保守浪费的倾向,经济人员应有专业知识,了解设计意图,熟悉工艺技术方案,与设计人员密切配合,用动态分析方法进行多方案技术经济比较,要在降低工程造价上下功夫。通过方案优化,使得工艺流程尽量简单,设备选型更加合理,进而节约大量资金。

  ▲施工阶段的工程造价控制

  〔1〕减少工程中的"签证工"。一个有投资经验的业主,往往会将招标文件定得很细,在合同中专用条款补充很多,目的就是欲堵住施工单位在施工中提出这样那样的额外“签证工”。要知道,“低报价、高索赔”是施工企业的惯用策略。广告工程概算

  〔2〕合理组织材料进场。为了降低工程造价,确保材料的质量,许多业主都要求“三大材”由甲供。如此一来,若是采购过多,不但导致资金积压,而且可能导致过保质期无法使用;若是采购过少,可能导致供应短缺,停工待料。现阶段,主要建材价格都已经放开,市场价格波动大,就更要求业主把握好定货的时机。因此业主对建筑工程材料的采购,必须要提前关注,绝不能开工后才找米下锅。

  〔3〕控制好工程款的支付额度与进度。通常而言,业主会想方设法延缓工程款的支付,而施工企业会千方百计争取更多的工程款。在实践的工作中,许多业主的投资资金来源,银行贷款占60%以上,利息支出往往会占到整个投资的3%-5%左右,控制好工程款的支付额度与进度带来的效益是很明显的。

  ▲竣工决算阶段的工程造价控制

  因为竣工结算审计是事后审计,许多问题很难发现,比如设计、发包、合同签定的背景及施工中发生的细节等,这将给最终合理确定工程造价带来一定的困难。因此,竣工决算这最后一道关口的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等,使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。审计人员必须要秉公办事,坚持原则,从严把关。

  工作中需要坚持深入施工现场,了解工程变更内容纳具体做法。熟悉工程变更、增减工程量情况,为决算审计打下基础。同时要建立严格的审计制度。只有坚持严格的办法和程序才能够确保决算的真实性、严肃性。开展建设项目全过程控制,实施跟踪审计,掌握建设项目从设计到施工每一环节的第一手资料,为客观公正地确定工程造价提供可靠的审计依据。

  综上所述,工程造价的确定和投资控制是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的管理。运用科学技术原理与经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术和经济、经营和管理等实际问题,只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法与切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算、施工图预算与竣工结算,才能够提升投资效益。工程审计的目的不仅仅是审减金额的多少,重要的是通过审计来发现投资管理上存在的薄弱环节,进而推动工程投资管理不断完善。工程概算规费


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