重塑未来新发展格局下建筑产业的战略转型与创新路径建筑工程预算如何制定 2026-01-05
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  农村水电安装工程预算建筑产业作为国民经济的重要支柱,不仅是全球规模最庞大的基础设施建设市场,更是人工智能技术赋能的关键场景。面对百年未有之大变局,尤其是经济下行压力的严峻挑战,建筑产业必须积极探寻新的增长动力,推动头部企业开辟第二增长曲线,并把握人工智能革命带来的历史机遇。这既是行业发展的紧迫课题,更是我们应当肩负的时代责任。

  ▲应对下行压力如何找到新动能

  在当前经济形势下,寻找并激活新的增长动能成为建筑产业持续健康发展的关键。其中,城市更新被视为拉动经济、改善民生、推动产业升级的重要引擎。

  以住宅更新为例,其潜力巨大,示范效应显著。根据2002年的统计数据,全国已建成住宅面积超过110亿平方米,其中大量住宅建于上世纪70年代至房改前后。受当时经济社会发展水平限制,这些住宅普遍存在标准偏低、品质较差、户型狭小等问题,多数未配备电梯,缺乏保温隔热设计,部分甚至不成套系,被俗称为“老破小”。然而,这些住宅大多位于城市核心区域,享有优质的教育、医疗、商业及办公配套资源。福建智能蔬菜大棚工程预算

  居住于此的居民对城市更新抱有极高期待,其核心诉求可归纳为三点:一是在承担有限经济压力的前提下,通过“原拆原建”回迁至高品质住宅;二是在可能的情况下适当增加居住面积;三是追求高效快捷的更新过程,6至8个月的心理预期时限至关重要,因涉及子女就学、老人就医等实际生活需求。这些诉求共同指向了新型工业化建造方式的必然选择。

  假设全国110多亿平方米存量住宅逐步启动更新改造,其中一半实行“原拆原建”,另一半进行装修升级与电梯加装,以十年为周期推进,预计每年可带动直接住宅更新投资超过3万亿元,并撬动产业链相关经济规模1至2倍的增长。这充分展现了中国经济内在的韧性潜力。

  借鉴上海等地的政策经验,通过适度提升容积率,可有效弥补更新改造成本缺口。在一二线城市,这一政策工具已基本能够实现资金平衡;对于三四线城市,则可能仍需辅以一定的政府补贴支持。

  除地方政府的容积率奖励政策外,国家层面亦可出台配套激励措施,例如鼓励住宅设备更新、家居厨具换新、家用电器升级等,从而形成多层次、系统化的政策支持体系。青海新型温室大棚工程预算

  基础设施更新同样具有显著的带动效应。实践证明,该类项目不仅能直接拉动投资、促进产业链协同发展,还能提升片区资产价值、推动城市功能转型、激发社会消费潜力,从而全方位助推区域经济社会高质量发展。

  在“原拆原建”实践中,居民“省、大、快”的诉求需要政策创新予以回应。其中,“省”与“大”可通过实事求是地适度提高容积率来实现。部分新增面积可用于奖励回迁居民,激发其参与更新的积极性。政策执行过程中,必须清晰核算原有面积重建成本与新增面积建设成本,确保居民明明白白、放心签约。

  与此同时,政府平台公司也需进行科学测算。若通过容积率奖励可实现项目资金平衡或微利,平台公司便有意愿积极参与,从而形成政府、企业、居民多方共赢的局面。居民从“老破小”迁入“好房子”,进而享受“好小区”“好社区”“好城区”的综合服务,获得感与幸福感将大幅提升。这背后关乎1亿多家庭、4至5亿群众的切身利益,是实实在在的民生工程,也是推动社会进步的重要场景。

  ▲头部企业如何开辟第二增长曲线

  对于建筑行业的头部企业,特别是中央企业及国有企业,开辟第二增长曲线的关键在于深入推进投-建-营一体化的创新实践。这一模式尤其适用于新型城市建设、城市更新、工业遗存改造等领域,郑州滨河新城的建设范例便提供了有益借鉴。迎泽区海航工程预算

  党的二十大报告强调,要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,更好发挥政府作用。在城市转型发展中,城市人民政府掌握着一把重要的“金钥匙”——即通过奖励容积率等政策工具,推动城市建设和建筑产业转型升级。这把钥匙能够打开“四把锁”:一是推动装配式建筑发展;二是促进超低能耗建筑普及;三是推广项目级建筑信息模型(BIM)应用;四是建设城市信息模型(CIM)平台。

  与此同时,政策还能预先埋下三颗具有长远价值的“金种子”:其一,发展超低能耗建筑将创造巨大的碳汇资产价值;其二,推广项目级BIM将形成可运营的项目数据资产;其三,构建城市级CIM将为城市治理积累规模庞大的数据资源,赋能智慧城市发展。

  投-建-营一体化模式的推进,不仅催生了新型市场合作模式,加速了新型建造方式的落地,也带动了服务业态的迭代升级。这包括城市基础设施运营服务、从BIM到CIM的数据技术服务、绿色低碳建设管理服务、全过程工程咨询服务,以及“投-建-营一体化+人工智能”融合服务等新兴领域,为行业打开了新的价值空间。

  ▲如何应对人工智能革命的挑战

  人工智能正在深刻重塑各行各业,建筑产业必须主动拥抱这场变革。其应用可分为两个层面:一是人工智能的产业化,即在建筑领域研发专用的人工智能模型与工具;二是建筑产业的智能化,即全行业广泛深入地应用人工智能技术提升效率与效益。消防工程预算职务职责

  在人工智能产业化方面,建筑产业头部企业及科技型企业应着力研发垂直领域的产业大模型,例如设计AI大模型、投-建-营管理AI大模型、全过程咨询AI大模型、全装配化建造AI大模型、双碳管理AI大模型等。更进一步,可针对细分领域研发专业模型,如超高层建筑、三甲医院、污水处理厂、轨道交通、超低能耗建筑等特定类型项目的设计与管理AI模型。

  在建筑产业智能化方面,则应鼓励广大建筑企业及从业人员积极应用各类人工智能技术,包括通用大模型、产业大模型及专业模型。特别是致力于工业化建造的企业,可重点探索工厂智能制造AI、现场智慧建造AI、运维智能管理AI等场景应用。

  必须认识到,人工智能在建筑产业的发展根基在于数字化。没有扎实的数字化基础,人工智能便是无源之水。建筑产业数字化转型应聚焦三大脉络:一是推进系统性数字化,实现业务全链条数据贯通;二是推动装配化与数字化深度融合;三是实现投-建-营全过程数字化管理。

  研发建筑产业大模型,需深刻把握其发展的底层逻辑,重点厘清三对关系:一是与通用大模型的关系;二是与数据资源的关系;三是与用户的关系。

  关于与通用大模型的关系,传统观点认为产业大模型构建于通用大模型底座之上,二者边界清晰。然而,以DeepSeek为代表的全开源、生成式通用大模型的出现,彻底打破了这一认知。通用大模型的能力不断向上延伸,持续渗透至原本属于产业大模型的领域,边界日益模糊,规律难以循迹。在此背景下,建筑产业大模型的研发路径需重新审视与构建,探索在开源生态中的差异化发展之路。工程预算外包的利弊

  关于数据资源,无论通用大模型如何演进,其在建筑产业垂直领域的深度应用始终受限于行业特定数据的缺失。而这正是建筑产业自主研发大模型的优势所在。那些拥有BIM大数据、供应链数据、企业资源计划(ERP)数据、分销资源计划(DRP)数据、城市信息模型(CIM)数据等资源优势的头部企业或科技型企业,可凭借数据壁垒,抢占先机,研发设计AI、管理AI、咨询AI、装配化AI、双碳AI等各类产业模型,并进一步深耕超高层、医院、市政设施等专业模型,构筑核心竞争力。

  关于与用户的关系,建筑产业大模型的服务对象定位至关重要——是面向消费者(2C),还是面向企业(2B),或是二者兼顾?

  建筑产业规模庞大,每年总产值约31万亿元,新开工项目约27万余项,同期在建工程超过70万项。每年活跃着70多万个业主管理团队、设计团队、项目管理团队及项目监理团队,涵盖数百万项目管理人员、数百万班组长以及超过5000万建筑产业工人。他们都有可能成为建筑产业大模型2C端的潜在用户。无论是2C还是2B,建筑产业人工智能的深入应用,都将极大提升行业高质量发展的效率与效益,创造不可估量的经济价值与社会价值。

  站在新发展格局的历史起点,建筑产业的深刻变革已拉开帷幕。以城市更新激活内需新动能,以投-建-营一体化开辟增长新曲线,以人工智能赋能产业新升级,不仅是应对当前挑战的战略选择,更是引领行业走向绿色化、工业化、数字化、智能化未来的必由之路。这需要政府引导、企业主导、科技赋能、社会协同,共同谱写建筑产业高质量发展的新篇章。建筑工程预算如何制定


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