返回列表 整理钢筋精细化管理模式在群体性住宅的应用案例工程审计要什么材料

  天津建设工程审计公司这个项目是棚户区改造项目,总建筑面积为393421.72m²,其中包括27栋单体及配套用房与商业用房。主楼为剪力墙结构,车库为框架–剪力墙结构。


  ▲应用理由


  〔1〕此工程单体数量多,建筑面积大,分包队伍多。钢筋管控工作实施困难,通过钢筋精细化管理,以确保钢筋“筋”益求精。


  〔2〕按照河南省定额钢筋损耗率不大于3%,现如今市场上一般普通班组钢筋加工损耗率约1.5%,加工损耗率较高,原材利用率低,钢筋损耗管控有着很大提高空间。


  〔3〕全面提升钢筋在翻样、图纸、后台加工、前台绑扎等方面的优化,符合低成本运营的理念。


  ▲应用时间


  钢筋精细化管理实施时间为2018年6月—2018年10月,分阶段实施时间如下:


  管理策划:2018年6月—2018年7月;管理措施实施:2018年7月—2020年8月;过程检查:2019年10月—2020年9月;成果总结:2020年9月—2020年10月。工程结算审计经验分享


  ▲应用重难点分析


  〔1〕工程体量大,施工班组多,而且各家队伍质量标准不一、管理水平不一,现场施工协调组织难度大。


  〔2〕钢筋翻样与现场施工不同步,产生不同程度的废料,很难进行二次利用。


  〔3〕未提前申请下料,延误钢筋加工,制约现场钢筋绑扎。


  ▲应用措施实施


  按照《钢筋精细化管理细则》,从项目钢筋工程施工第一天起,严格方慌策划内容进行实施。


  〔1〕头脑风暴,确定钢筋总体优化点


  项目钢筋精细化领导小组组织全体管理人员召开会议,各部门从各自角度提出钢筋精细化管理优化点。


  〔2〕建立例会制度,保证钢筋优化点落地实施


  钢筋精细化领导小组每周四晚19:00召集后台加工、主体劳务管理人员召开钢筋翻样协调会议,由钢筋翻样人员就钢筋优化事项进行交底。


  〔3〕双重审核、确保料单最大限度精细化


  钢筋精细化管理部把料单编制完成后,由技术部、商务部进行审核,通过广联达软件进行算量对比,确保钢筋优化事项真正体现到料单中,由商务经理、总工签字确认后才可以下发。装修工程内部审计流程


  〔4〕料单交底、确保后台加工精细化


  钢筋翻样协调员负责组织后台加工及前台绑扎人员进行料单交底,由各地块钢筋翻样人员负责对料单进行说明,以及对提出的异议做出解释,交底完成后,料单签发,并且建立签发台账。


  〔5〕建立领料台账,确保钢筋后台管理精细化


  钢筋专职协调员负责建立后台半成品钢筋领料台账。各家队伍在领料前对所领材料由协调员、后台加工人员、领料人员三方盘点,保证数量、规格型号无误,并签字确认后才能够领料,保证精准领料。


  〔6〕建立返料台账,保证钢筋后台管理精细化


  对于钢筋前台绑扎后剩余的料,在返至后台前要先分析剩料原因,弄清楚是料单问题、下料问题还是绑扎问题,然后由钢筋翻样人员按照所在楼栋钢筋使用情况综合调整。可以在其他部位使用的直接利用,不需要返回后台。若是必须返回后台,由钢筋协调员建立返料台账,作为下一步下料和半成品调配的依据。


  〔7〕建立补料台账,确保钢筋后台管理精细化


  对于前台绑扎过程中出现需要补料的情况,由钢筋专职协调员负责建立钢筋补料台账,以及弄清楚补料的原因,做好记录,为后续钢筋物资盘点与结算提供依据。


  〔8〕提升机械化应用水平,降低人工成本


  本工程钢筋加工积极采用各类钢筋加工机械,从而降低人工投入。石嘴山工程审计相关业务


  除了两台航式起重机为项目从其他项目周转调拨外,以下机械都是由队伍提供,总投入454500元。钢筋加工机械设备投入表见表1,钢筋带锯床效益分析表见表2。


  钢筋精细化管理模式在群体性住宅的应用1.jpg


  钢筋精细化管理模式在群体性住宅的应用2.jpg


  效益分析:以一件HRB40025钢筋为例共计约80根,使用钢筋带锯床切头需要8min,若是人工使用切割机切头,整件钢筋全部切头完毕将需要约620min。


  同时,普通切割机锯片按10元/片,带锯床锯条按150元/条计算,以一名工人每天有效工作时间8h,每天工资300元计,综合考虑各种损耗后,使用钢筋带锯床每工日预计节约人工费约1000元,见表3。


  钢筋精细化管理模式在群体性住宅的应用3.jpg

  ▲过程管理与监督


  钢筋精细化管理实施关键在于指标量化与考核。项目成立以项目经理为首的管理小组,在管理方案实施的过程中,项目班子、各管理方案实施人等,由上及下逐级监督,保证策划管理方案落到实处。


  〔1〕强化钢筋可追溯性管理,建立钢筋原材使用台账、领料台账、补退料台账。切实做到钢筋可追溯、源头可查。


  〔2〕钢筋加工质量检查与监督,确保后台加工钢筋满足规范、规定要求。


  〔3〕加强施工现场钢筋绑扎过程监督,使钢筋优化措施真正的落地。


  〔4〕以每周钢筋精细化管理协调会为依托,把本周项目的钢筋优化等进行量化,每月召开项目成本分析会,把本月项目的钢筋原材投入情况进行具体的分析,并且跟总控制量进行对比,及时纠偏。


  通过此工程钢筋集中化加工的应用,改变了以往钢筋加工靠人海战术、手工操作,生产效率低,安全风险大的缺点,切实起到了低成本运营、安全生产、确保成品钢筋的质量品质的作用,同时规范了钢筋集中加工的管理程序,缩短了工期,践行了环境保护与材料节约的绿色施工理念,进而为创建优质工程打下了基础。工程审计要什么材料


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