大成咨询工程有限公司建筑工程行业是一个涵盖很广的行业，工程的前中后期的一定要谨慎，保证工程质量与安全。有关于全过程工程咨询想必大家都不陌生了，之前就有朋友想了解全过程工程咨询和传统咨询模式的区别。实际上，跟传统咨询模式相比较，全过程工程咨询有着节约投资成本、加快工期进度、提高服务质量、方便规避工程风险等优点。

　　全过程工程咨询采取单一招标方式，能够让合同成本远低于传统模式下多次承包的设计、招标、成本、监理等合同成本。并且，因为咨询服务包括了工程建设的全过程，有助于整合各阶段的工作内容，实施全过程投资控制，通过限制设计、优化设计、精细化管理等措施提升投资收益，保证项目投资目标的实施。

　　全过程工程咨询能够大大减少业主的日常管理和人力资源投资，有效减少信息漏斗，优化管理界面，优化项目组织，简化合同关系，有助于解决设计、成本、招标、监理等单位之间的责任分离，加快施工进度。全过程工程咨询有助于促进工程各环节与不同专业的无缝衔接，避免和弥补传统单一服务模式下容易发生的管理漏洞和缺陷，提升工程质量，调动企业主动性、积极性及创造力，推动新技术、新工艺、新方法的推广应用。国际咨询工程师

　　在整个工程咨询过程中，咨询企业是管理的主要责任方。在整个过程管理过程中，能够增强控制，有效防止生产安全事故的发生，防止伴生腐败风险，有助于规范工程市场秩序，减少违法行为的产生。

　　全过程工程咨询人才是实施全过程工程咨询的关键。全过程工程咨询管理服务团队是由懂工程技术、懂信息技术、懂项目管理、懂投资控制、懂合同法律、懂外语、懂风险控制、懂沟通的复合型人才组成的工程咨询团队。并且，工程咨询团队需要具备全过程、全要素、全方位的思维转化能力。

　　工程咨询决策设计阶段决定了工程造价的70%与80%，是全过程工程咨询服务的前端与基本的阶段。只有坚持项目规划设计、招标、造价、施工监理等专业顾问为补充，才可以充分实现业主的投资建设意图，确保工程质量、安全、工期、环境要求。工程规划设计成果-项目定义文件是全过程工程咨询的核心，是业主意图的全面体现。广东省工程咨询网