包头司法鉴定▲工程监理企业全过程咨询服务的优点

　　工程监理企业开展全过程项目咨询服务的优点是非常明显的，具体化涵盖下列三个方面内容。第一个方面是有助于技术人员的优势得到充分发挥。在监理企业的施工全流程工程顾问中，有很多种工作模式和工作方法，技术人员能够在自己的工作范围内进行工作，确保技术人员能够从事擅长的业务活动，进而为整个项目管理服务提供专业技术人才，发挥其技术人才在全程工程咨询服务中的优势。

　　第二个方面是实行项目总包的工作方式。在对施工项目进行全流程咨询的有利因素进行剖析时，应当把施工总承包和施工全程的施工咨询工作有机地融合在一起，有助于在施工现场施工中的应用，让施工项目施工与施工总承包工作方式得以进一步普及。

　　第三个方面是扩大项目监理工作领域。因为施工总承包影响，工程监理企业业务领域不断扩大，在实施项目咨询服务的同时，同样在借鉴一些工程监理企业原有经营业务以外的业务，让工程监理企业的业务范围可以不断扩大，能够满足市场基本需求。

　　▲工程监理企业全过程咨询服务的优化

　　【1】构建全过程咨询服务管理系统

　　在工程建设阶段，工程监理企业需要构建全过程咨询服务管理系统，凭借对已经建好的咨询服务系统进行研究，以及在现有的制度框架下进行改进和完善。项目监理单位应当通过全程跟踪和控制等手段，对各种项目实施状况进行全方位跟踪与控制，并在此基础上对现行项目进行相应的调整，构建一个规范化的管理系统。项目监理单位要充分运用现代互联网技术和大数据技术，建设信息化管理平台。

　　在创建资料库及管理系统时，要充分抽取已有资料，以及对系统内资料进行定时更新，以实现对各种咨询工作的有效支撑。除此之外，应当加强技术研究，为科学研究工作提供足够经费，并且不断地改进现有的技术手段。为了防止技术落后、人才落后、观念落后等问题，一定要适应市场发展，建立起整个项目的全过程咨询服务管理系统，从而实现项目效益。乐清司法鉴定

　　【2】争取各有关单位支持

　　工程监理企业实施项目全程咨询服务需要政府有关方面的大力扶持，而在政府的大力扶持下，工程监理企业发展将会更加迅速、更加完善。有关方面需要积极回应政府的要求，全力为工程监理企业咨询顾问工作提供全方位支持。并且，有关方面要大力支持与培养工程项目监理机构，驱使其稳步发展。或者在实施全流程项目咨询服务的基础之上，逐步建立具有项目管理咨询优势的工程咨询服务试点。

　　【3】革新全过程咨询服务形式

　　把工程监理公司培养成投资、勘察、设计、监理、招投标、造价等全流程的监理公司，进而让监理行业发展更为清晰。以建设工程为主，根据不同的服务平台，为客户提供全方位的项目咨询顾问。监理单位作为整个项目的主体和核心，想要实现以设计为主、规划为先导、成本为核心的整体工程咨询服务。要实现以监理为主线的工程项目全程咨询服务，充分利用现有的工程造价管理资料，在建设阶段发挥比较大的协同能力，不断提升监理企业、监理工程师对设计的深入理解、造价管理能力和施工技术管理能力。

　　在工程监理服务发展的进程中，要打破常规的思想与观念，实现工程监理定制化、创新工程监理服务，加速监理单位的转型和发展。转型并不是指监理企业的资格提高、业务范围扩大，这是需要监理企业正视现阶段市场情况，遵循国家政策方针，以建设期为基础，将整个项目咨询服务的质量和能力“转型升级”作为重点，从而使企业文化、形象、企业价值观“转型升级”。这需要完全具备全过程工程咨询服务能力。具备统一协调，科学管理的能力。

　　【4】完善市场经营环境

　　需要加快建设项目监理的市场化运作，加速建设项目监理公司的监督体系，为建设项目全程咨询提供一个有利的环境与一个长期的运行机制。必须对监理市场进行监管，明晰监理市场中的各种违规违纪现象的处理法规，明确相对应的行政单位，减少甚至是防止监理监管单位发生职能缺位问题，减少甚至是防止出现处理问题不及时、不规范等情况。健全监理单位和人员信用管理和年度考核，健全诚信记录制度，实行全面考核，对于未达标的项目、或者对未通过年度考核的项目，可以设置暂停投标规定。

　　行政单位应当加大对工程监理企业监管力度，加大对招投标过程中可能发生的串标、围标、陪标等行为的查处，并实施一票否决制度。健全建设项目管理全流程咨询服务公共平台，健全全流程工程咨询服务企业黑名单制度，对不具备全过程工程咨询服务能力资质的企业不允参与招标，依规全面公开企业和个人信用记录，接受社会监督。最后，要健全政府监管、信用监管、行业自律监管机制，加强通报和曝光，从而确保监管工作成效。司法鉴定回避

　　【5】提高相关人员咨询服务水平

　　需要增强工程全过程咨询服务职业教育和培训，要加大对全过程工程项目经理专业技术人才的培训力度。加强全过程工程咨询项目管理师专业技术人员的业务素质和责任意识，积极吸收和培育具备工程技术、管理知识、实践经验的高素质复合型人才，为实施全程工程咨询服务业务提供专业人才。

　　需要继续完善各种规章制度，严格执行问责制度，强化个体经营资格监管，健全失信惩戒机制，按照有关规定对其进行诚信信息披露。加速市场机制改革，加快信用体系的建立，推动从业人员职业资格保险的建立，严格执行行业自律规范，使从业人员爱岗敬业、廉洁从业，有助于实务工作者认真进行全过程工程咨询服务工作，同时在持续的培训活动中不断地提高自身专业能力，扩展整个项目咨询服务影响。

　　【6】以价值链条为基础的业务流程重构

　　工程全过程咨询服务是以信息、知识和经验为基础的综合创新智力活动，其服务品质的关键之处就在于业务咨询流程。国内工程咨询服务公司大多采用并购、重组等方法来拓展业务范围，延长产业链，满足客户多样化的要求。现如今，这个模型难以提升工程全过程咨询服务工作品质。在服务经济时期，一个完善的价值链条模式可以对工程全过程咨询服务公司的业务过程进行重新设计和优化。因此，必须进行以价值链条为基础的业务流程重构，对企业文化、品牌、信息化、质量控制、成本管理、企业组织结构、外部资源、业务流程、人才培养、市场营销和物流保障等各环节进行升级改造。

　　全过程咨询服务质量是工程监理企业整体能力的体现。建立项目全程咨询服务体系，要求工程监理企业在原有的经验和新的发展要求下，对各领域都要进行全面提高，整个过程既艰难又富有挑战性，需要规划设计长远发展战略，以适应不断变化的市场环境。在这个进程中，各行业公司需要相互学习，取长补短，为健全全过程工程咨询服务体系增加新内容，进而持续推进全过程工程咨询服务工作稳定开展。嘉兴司法鉴定