珠海司法鉴定（1）市政工程项目施工建设成本管理存在问题

　　现阶段，市政工程项目施工建设的成本分析，主要是市政工程项目完成之后，对成本的报表分析，只是单纯的数字罗列，只可以对项目的完成情况以及项目成本计划的执行情况进行反映，无法深入分析市政工程项目建设中成本存在的问题，无法揭示实际成本与计划成本的差异，故而，这样就无法为市政工程项目建设的成本控制提供依据。

　　（2）市政工程项目施工建设缺少成本控制与管理的观念

　　目前，我国市政工程项目建设施工过程中，普遍存在着工程项目管理人员缺少对市政工程项目成本管理的意识，无法全面对市政项目施工建设的成本进行管理与控制，对于市政项目施工建设的成本的管理，通常只可以做到对施工成本的管理，以及项目施工结束后的成本的核算，没有人充分重视市政项目工程施工过程中各个环节的成本的管理，并且，许多人对市政工程项目成本管理与控制认识不够，认为成本控制是属于财务部门和管理部门，实际上，市政项目成本包括了项目施工成本，质量成本，招投标成本以及保修成本等各个方面。

　　与此同时，许多市政工程施工企业的生产型思维有待于转变，即现在许多市政工程施工企业仍然存在项目施工进度是由项目工程人员负责，项目工程的质量与技术是由技术人员负责，项目工程的材料采购由采购人员负责等情况，尽管这样的分工较为明确，不过对于市政项目整体而言，缺少整体性，在实际施工过程中，无法对项目的工期成本，质量成本以及安全成本进行全面考虑，甚至发生施工过程中由于赶工期，致使正常的施工的顺序被打乱，从而增加了市政工程项目建设的成本，有时甚至是以工程项目的质量与安全作为代价。玉环司法鉴定

　　（3）市政工程项目建设成本管理体制不健全

　　市政工程项目建设中没有把全力，义务，责任与利益进行有效结合，导致市政工程项目建设成本的责任制度不健全。市政工程项目施工建设中，政府是市政工程项目的投资人，市政工程项目的管理者是施工企业，这样就容易造成市政工程项目施工过程中，职责不明；并且，市政工程项目建设过程中，缺少成本监控体制，没有对不同部门的员工在市政工程项目建设中的成本的职责进行明确的规定，项目成本管理控制的考核机制缺乏；而且，市政工程项目建设欠缺必要的成本决策体制。现阶段，市政工程项目施工建设过程存在着对项目前期的分析不够，缺少充实的项目可行性报告，可行性报告数据的不准确，导致了市政工程项目施工过程中成本管理的不易控制。

　　（4）缺少市政工程项目建设成本管理的激励体制

　　事实上，市政工程施工企业更为重视生产与经营人员的的激励，而忽略了对项目成本管理的激励，由于在施工过程中，缺少相应的规章制度的约束，缺少有效的成本管理的奖励制度和措施，致使施工人员的成本节约意识薄弱，在发生问题的时候，甚至会有推卸责任的情况。

　　（5）市政工程项目建设施工过程中，成本管理的方法及措施有待于提高

　　现如今，市政工程项目建设施工过程中，进行成本控制时，许多施工企业缺少现代化的成本分析方法，对市政工程项目的成本的核算与控制流于表面，较为简单，导致了很多市政工程项目的成本管理和控制基于以往的经验，没有充分考虑工程的实际情况，施工条件，工期进度等，这样就无法对成本的管理进行动态的科学的分析，缺少应变能力，影响了市政工程项目成本的核算，设计变更等，更不易进行项目成本的降低。襄阳司法鉴定