施工预算编制方法和依据在大型建设工程中，项目范围的控制至关重要，特别是对项目前期工作的重视，这是保证工程顺利进行的基石。

　　鉴于大型建设工程往往承载着国家或地区的政治使命，其项目工期往往受到政府规定的严格时间节点限制。在这种背景下，前期审批流程的及时完成对整个项目的推进具有决定性的作用。例如，若是初步设计审查未能通过，后续的施工图设计审查、招标乃至开工都将无从谈起。即便政府在紧急状况下可能采取特殊审批程序，建设单位仍然需要提前做好万全的准备，从而保证后续工作的连贯性。对于那些暂时未能获得正式审批文件的情况，需要及时补充临时许可证，并且在后期补办正式手续，以避免影响项目的最终竣工验收。

　　项目范围控制的目的是确保项目始终在可控范围内，防止任何变化对项目导致不利或消极的影响。针对大型建设工程的特点以及当前范围管理中存在的问题，下列几个方面的加强工作是必不可少的：

　　〔1〕强化前期工作的规划和准备，保证所有审批流程按时完成，防止对整体项目进度导致延误。

　　〔2〕对于紧急情况下的临时许可证，需要制定详细的后续补办计划，保证所有手续的合法性与完整性。

　　〔3〕持续监控项目范围的变化，及时调整管理策略，从而适应项目需求与外部环境的变化。

　　通过这些措施能够有效控制项目范围，保证大型建设工程的顺利进行。部门预算编制如何细化管理

　　▲措施项目费包含的类目

　　〔1〕安全文明施工费

　　(1)环境保护费：指的是施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用。

　　(2)文明施工费：指的是施工现场文明施工所需要的各项费用。

　　(3)安全施工费：指的是施工现场安全施工所需要的各项费用。

　　(4)临时设施费：指的是施工企业为进行建设工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用，包括临时设施的搭设、维修、拆除、清理费或摊销费等。

　　〔2〕夜间施工增加费：指的是由于夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用。

　　〔3〕二次搬运费：指的是由于施工场地条件限制而发生的材料、构配件、半成品等一次运输不能到达堆放地点，必须要进行二次或多次搬运所发生的费用。

　　〔4〕冬雨季施工增加费：指的是在冬季或雨季施工需要增加的临时设施、防滑、排除雨雪，人工及施工机械效率降低等费用。

　　〔5〕已完工程及设备保护费：指的是竣工验收前，对已完工程及设备采取的必要保护措施所发生的费用。

　　〔6〕工程定位复测费：指的是工程施工过程中进行全部施工测量放线与复测工作的费用。

　　〔7〕特殊地区施工增加费：指的是工程在沙漠或其边缘地区、高海拔、高寒、原始森林等特殊地区施工增加的费用。

　　〔8〕大型机械设备进出场及安拆费：指的是机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。

　　〔9〕脚手架工程费：指的是施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用以及脚手架购置费的摊销（或租赁）费用。施工图预算编制要素