关于工程结算报告不符施工过程结算是现代工程项目管理中的重要创新，指在工程项目建设过程中，发包方与承包方依据合同约定的时间周期或进度节点，对已完工且质量合格的部分工程进行价款计算、确认和支付的管理活动。经过双方共同签署确认的结算文件，将直接纳入竣工结算文件体系，且不再进行重复审核。这一结算模式的推行，正深刻改变着传统建筑业"竣工后算总账"的结算方式。

　　▲核心理念与显著特征

　　施工过程结算的本质是在保持现行工程进度款支付方式的基础上，将原本集中在竣工阶段的结算工作，科学合理地分解到施工合同的各个关键节点中，实现对合格工程的分段、及时结算。这一模式具有以下鲜明特征：

　　〔1〕分阶段推进的结算机制

　　与传统的竣工后一次性结算不同，施工过程结算将整个工程划分为若干个逻辑清晰的结算阶段。这些阶段可以按照时间维度（如月度、季度）划分，也可按照工程形象进度（如完成基础施工、主体封顶等里程碑节点）确定。每个阶段结束时，双方就对应当期完成的合格工程进行价款结算，使得工程价款的确认与工程实际进展保持同步。工程结算后进度计划

　　〔2〕及时高效的结算特点

　　该模式强调结算的时效性，要求按照预设的结算周期或进度节点，对已完工程价款进行快速、准确的核算。这种即时性确保了工程价款的及时回收，有效解决了传统模式下施工单位长期垫资施工的困境，为工程顺利推进提供了稳定的资金流保障。

　　〔3〕具有约束力的结算确认

　　每个结算阶段形成的结算文件，都需要经过发承包双方的正式确认和签署。这些文件不仅具有法律效力，成为竣工结算的组成部分，而且避免了竣工阶段对已结算内容的重复审核和争议，显著提高了最终结算的效率。

　　▲适用场景与实施前提

　　〔1〕适用范围界定

　　施工过程结算特别适用于那些能够进行清晰分段和即时结算的新建工程项目，尤其是在房屋建筑和市政基础设施工程领域表现突出。对于工期较长、投资规模较大的项目，这种结算模式的优势更为明显。工程预结算答疑解惑

　　〔2〕实施条件要求

　　成功实施施工过程结算需要满足几个关键条件：首先，项目必须具备完善、明确的施工合同和详尽的进度计划；其次，发承包双方需就结算周期、结算方式、计量规则等核心事项达成共识；最后，每个结算节点对应的已完工程质量必须达到合同约定标准，并通过验收确认。

　　▲规范流程与操作要点

　　实施施工过程结算需要遵循规范化的操作流程：

　　〔1〕科学确定结算周期

　　发承包双方应在工程开工前，根据项目特点、施工组织设计和资金安排等因素，共同商定合理的结算周期。常见的周期安排包括按月结算、按季度结算，或按照重要的工程形象进度节点结算。

　　〔2〕规范提交工程量报告

　　承包人应严格按照合同约定的格式和要求，在每个结算周期结束后及时编制并提交已完工程量报告。报告需附具详细的计算过程、图纸依据和质量验收证明等支撑材料。工程结算验收注意什么

　　〔3〕严格核实已完工程量

　　发包人收到工程量报告后，应在约定时限内（通常为14天）完成核实工作。核实过程应邀请承包人共同参与，确保透明公正。对于存在争议的部分，双方应及时沟通解决。

　　〔4〕及时确认与支付价款

　　经双方确认的结算文件应正式签署，发包人据此按合同约定比例支付相应工程价款。这一环节的及时性直接关系到整个结算模式的效果，需要双方严格遵守时间约定。

　　▲多重价值与行业影响

　　〔1〕显著缓解资金压力

　　通过分阶段结算收款，施工企业能够及时回收工程款项，大幅减少资金占用，降低运营成本。这为解决长期困扰建筑业的"三角债"问题提供了有效途径。已完工程结算审核

　　〔2〕优化资金使用效率

　　定期结算使施工企业能够更精准地规划资金使用，提高资金周转效率。同时，发包方也能通过分阶段支付，更好地控制项目资金流出，实现资金的时间价值。

　　〔3〕大幅缩短竣工周期

　　将结算工作前置到施工过程中，使得竣工阶段的结算工作量显著减少。实践证明，采用施工过程结算的项目，其竣工结算时间较传统模式可缩短50%以上。

　　〔4〕促进工程质量提升

　　由于每个结算节点都需要对工程质量进行确认，这促使施工单位更加重视过程质量控制，从而整体提升工程品质。同时，也强化了发包方的过程监督能力。

　　〔5〕推动行业转型升级

　　施工过程结算的全面推行，将促使建筑业从粗放管理向精细化管理转变，有助于建立更加健康、透明的行业生态，推动建筑业实现高质量发展。

　　施工过程结算不仅是一种结算方式的创新，更是工程项目管理理念的重要变革。它通过建立更加科学、合理的工程款支付机制，有效平衡了发承包双方的利益诉求，为建筑业的可持续发展注入了新的动力。随着相关政策的持续推进和行业认知的不断深化，这一模式必将成为未来工程项目管理的主流趋势。快速路工程结算方式