水利工程造价管理目前，各大建设方越来越重视项目全过程的成本控制。在建设工程实施的过程中，通过项目全过程成本控制可以在确保项目质量的同时为建设方创造更多的经济价值。故而，有必要对全过程工程造价咨询的成本控制做一个简单的分析。

　　〔1〕投资决策阶段的成本控制

　　在项目实施的过程中，投资决策阶段主要是分析项目的可行性。造价咨询企业参与到投资决策阶段时，将会对项目的经济部分和投资情况进行分析，然后结合经济管理与风险管理等知识，预测项目的发展前景和风险情况，从而判断项目实施的可行性。

　　除此之外，还需要通过财务知识对现金流量、资金筹划进行分析，结合项目的盈利性和建设方的偿债能力，以验证工程期间，建设方的财务可行性。

　　〔2〕设计阶段的成本控制

　　项目的设计阶段可以分为扩初设计阶段和施工图设计阶段。在这其中扩初设计阶段就是按照项目的可行性报告，对项目的内容、功能等方面进行更加合理的变更，对于项目实施过程中的难点以及不确定因素进行检查，分析这些因素对于项目造价的影响。临沂的工程造价公司

　　而施工图设计阶段的主要工作是按照图纸内容进行施工预算，以及在复核过程中需要按照设计方案检查资金投入是否超出限额。在施工图设计的过程中，不管是工程难度，还是工期要求，都会影响到项目的最终造价。

　　〔3〕招投标阶段的成本控制

　　建设方能够通过项目招投标的方式来降低项目的造价成本，由于项目的招投标方式属于择优选取的一种方式。在招标的过程中，主要工作便是协助建设方进行方案策划和招标准备，以及对标书的经济性进行系统的分析。

　　〔4〕施工阶段的成本控制

　　项目的施工阶段会把合同、施工图纸进行落实。在项目实施的过程中，不管是工期，还是材料价格，以及其他的外界因素，都会造成工程造价偏离预算。故而，需要通过成本控制来确保工程的顺利实施。

　　施工阶段的主要工作内容包括有：

　　➊制定资金使用计划，以及进行工程计量。工程造价咨询业

　　➋按照合同内容和施工图纸，进行工程风险分析，并且按照分析结果制定风险防范过程。

　　➌协调各方关系，并按照合同内容对完成的项目进行验收，验收合格后签发项目的付款凭证，督促建设方支付进度款项，进而避免出现索赔的情况。

　　➍掌握国家和地方政策，对合同价款进行合理的调整。

　　〔4〕竣工结算阶段的成本控制

　　项目竣工结算的工作内容包括了保修回访、试运行评估等，作为项目全过程成本控制的最后阶段，不但需要根据合同规定的条款内容进行审核，同时还需要审核是否具有多余的工程子项目，以及工程量重复计算等内容。

　　项目竣工结算的款项需要跟建设方以及承包方进行沟通协商。除此之外，还需要对项目的整体投资效果进行考核，以此来判断制定出的投资决策质量，而且在分析过程中，还需要考虑成本控制情况是否符合预期，为后续的同类项目留下更多的经验。

　　综上所述，全过程工程造价咨询的成本控制可以有效降低项目实施过程中的资金投入，创造更多的经济价值。相信随着项目全过程成本控制的不断发展，项目的成本控制效果必然会变得更加的出色。厦门市工程造价