中山市建设工程造价随着我国建筑行业向高质量方向发展，工程造价管理模式正经历深刻变革。传统造价管理方式在系统性、前瞻性和协同性方面存在明显不足，难以适应现代建筑产业复杂化、精细化的管理需求。在这一背景下，全过程工程咨询与造价咨询管理的有机融合，不仅能够有效提升工程项目造价控制水平，更能为建筑企业的可持续发展注入新的动力。

　　全过程工程咨询管理作为一种创新服务模式，其核心在于将项目管理贯穿于工程建设全生命周期。从实施流程来看，这一模式可划分为事前控制、事中管理和事后评估三个阶段，对应项目决策设计、施工建设和竣工交付等关键环节。各阶段之间形成紧密衔接的闭环管理系统，前期工作成果为后续施工提供明确指引，从而实现工程项目的整体优化和效益最大化。

　　当前，在国家"一带一路"倡议和建筑业深化改革政策引导下，传统工程咨询企业面临转型升级的迫切要求。全过程工程咨询管理模式的确立，正是顺应这一趋势的重要突破。该模式通过为建设工程项目提供涵盖组织、管理、经济、技术等多维度的全周期咨询服务，并采用灵活多样的组织形式，为项目参与方提供系统化解决方案，其服务范围辐射工程建设的各个阶段。什么是单位工程造价

　　在实施全过程咨询管理过程中，规划编制工作需重点把握以下关键环节：首先，应以具体工程项目为主体，严格遵循国家法律法规，结合区域经济发展水平、人文地理特征以及项目实际需求，在满足政府监管要求的基础上，确保项目管理架构设计的科学性。同时，要充分重视业主提出的质量、工期和投资控制等核心诉求。其次，通过与专业工程管理公司建立战略合作，充分借鉴其先进管理经验和技术优势，结合项目特点进行经验总结和模式创新，实现对工程项目的动态调整和精准把控，从而有效提升项目品质，优化进度安排和成本控制。最后，专业工程管理公司的参与还能为业主提供完善的风险防控体系，借助其丰富的项目管理经验和技术储备，帮助识别和规避各类潜在风险。此外，工程管理公司通过实施系统化、标准化管控措施，制定详尽的工程规划方案，强化施工现场管理效能，为项目后期运营维护奠定坚实基础。

　　▲建筑工程全过程造价咨询管理的现状分析

　　〔1〕管理体系重视程度不足

　　在建筑项目投资决策过程中，投资者的决策质量直接影响企业发展方向。确保决策科学性需要以合理的工程造价方案为依据。然而，当前我国工程造价管理水平整体偏低，存在诸多系统性缺陷，难以充分发挥其价值。特别是在部分施工单位的项目设计方案中，未能严格遵循国家相关规范标准，导致投资决策缺乏必要的科学性和合理性，给项目建设带来潜在风险。工程造价的基本知识

　　〔2〕设计阶段造价控制不严

　　设计阶段是决定工程造价的关键环节，此阶段的造价控制至关重要。与其他类型工程相比，建筑工程设计需要统筹考虑经济、技术等多重因素，确保工程造价的合理性。但国内全过程造价咨询在技术经济综合分析能力方面存在短板，难以准确把握经济指标与技术方案的平衡点，导致设计方案优化不足，缺乏科学性和经济性，制约了项目管理效能的有效发挥。

　　〔3〕造价管控体系不完善

　　我国建筑工程普遍采用招标方式选择施工单位，这一过程中需要依托工程量清单报价机制，通过科学评标择优选择施工团队，缩短建设周期，实现造价有效控制，确保各施工环节有序推进。然而，现行全过程造价咨询管理体系存在明显缺陷，特别是工程量清单编制时常出现错项、漏项等问题，直接影响施工质量保障和投资控制效果。

　　▲全过程造价咨询管理的优化路径与实施策略

　　〔1〕决策阶段的精准把控

　　决策阶段作为全过程造价管理的基础环节，要求造价专业人员对工程项目进行全面调研、深入分析和多方案比选。通过运用多种分析工具和方法，对投资方案进行经济技术论证和财务评价，持续优化方案设计。这不仅有助于实现投资估算的精确化，也为后续造价管理工作提供可靠依据。在此过程中，必须确保投资估算的准确度，使决策阶段确定的造价标准成为后续设计和招标工作的最高限额。此外，咨询人员需要加强与业主的沟通协调，明确工程建设标准和要求，为投资估算提供准确依据。工程造价鉴定委托书

　　〔2〕设计阶段的精细管理

　　在设计阶段，投资估算占据核心地位。需要通过深入分析造价控制目标，确保设计方案的经济合理性。在严格控制实际造价的过程中，可采取限额设计和标准化设计相结合的方式，综合考虑各种影响因素，在保证建筑工程质量的前提下，确保设计方案不突破工程预算标准，避免资源浪费。同时，在全过程造价管理过程中，应建立动态跟踪机制，对设计图纸和工程内容进行全面评估，并以此为基础进行计划投资与实际投资的对比分析。

　　〔3〕发承包阶段的科学管控

　　发承包阶段是实现工程产品价格市场化的重要环节，在造价咨询管理中具有特殊地位。这一阶段需要科学选择发承包模式和合同类型。在限额设计框架下，精心编制工程量清单和招标控制价，制定合理的投标策略。因此，在工程造价管理过程中，必须严格遵循国家相关法律法规，结合工程实际情况，实现造价的精准化、科学化和可靠化管理，最大限度维护企业的经济利益。

　　〔4〕施工阶段的动态管控

　　施工阶段是工程建设资金集中投入的关键时期，建设单位必须对资金使用进行周密规划，特别要重视工程变更和索赔管理，实现工程造价的有效控制。施工单位应完善成本计划体系，实施动态监控机制，统筹考虑建设成本、工期、质量、安全、环保等要素，实现全面管控。建筑工程造价的特点

　　在建设过程中，必须严格保证工程质量，按图施工，规范开展计价工作；同时要科学控制施工周期，避免因工期延误导致成本增加。在此期间，应根据资源消耗情况编制资金使用计划，及时调整项目进度安排，实施资金的动态管理。

　　▲全过程造价咨询管理的创新发展趋势

　　随着信息技术的发展，建筑行业正加速数字化转型。未来全过程造价咨询管理将更加注重数据驱动决策，通过BIM、大数据、云计算等技术的深度融合，实现造价管理的智能化升级。同时，可持续发展理念的深入也将推动绿色造价管理的发展，在全过程咨询中纳入碳排放计算和环境影响评估，构建更加全面的造价评估体系。

　　此外，随着工程总承包、IPD等新型建设模式的推广，造价咨询管理需要适应新的项目管理范式，从传统的计量计价向价值管理转变，通过全过程成本优化为项目创造更大价值。

　　综上所述，完善全过程造价咨询管理体系对提升工程项目经济效益、推动企业高质量发展具有重要意义。作为全过程工程咨询模式的核心组成部分，造价咨询管理不仅是项目前期管控的重要工具，更是贯穿项目建设全过程的关键手段。因此，扎实推进全过程咨询模式下的造价管理措施落地实施，建立科学完善的造价管控体系，将成为推动建筑业转型升级的重要支撑。湛江工程造价信息网