潍坊建设工程造价信息作为造价从业人员,是否曾深入思考过:在各类工程项目中,造价人员所发挥的真正作用是什么?如果能够清晰回答这一问题,便能准确认知自身职业价值的核心所在,并有意识地进行能力提升与价值增值,从而在职业道路上不断“升值”。当然,不同性质的企业、不同岗位的职责差异可能导致答案的多样性。因此,我们不妨先从理想目标岗位出发,反推其所需要发挥的作用及应具备的能力,进而系统性构建个人造价能力体系。本文将以施工单位造价人员为例,深入探讨何谓“造价思维”,以及如何有效培养这一关键能力。
▲什么是造价思维?
初入造价行业时,许多人会认为熟练掌握建模软件、精准绘图与套用定额是造价工作的核心。然而随着实践深入,我们会逐渐意识到,真正决定造价人员专业高度的,并非单纯的技术操作,而是“造价思维”在实际工作中的运用。笔者曾接触过多位甲方成本管理人员,其中部分人员并不擅长甚至不直接参与建模工作,却依然能高效完成成本控制、结算审核等核心任务,正是因为他们具备了成熟的造价思维。
那么,究竟什么是造价思维?我们可以将其通俗地理解为:一种能够综合运用专业知识、行业规范与实战经验,通过逻辑清晰、依据充分地论证,有效说服各方、解决造价争议的思维方式。许多初入行的同行在面对工程量核对或造价纠纷时,常常自信满满,认为自己的理解准确无误,却在对方提出系统性的反驳依据后顿觉理据不足。这并非个人能力不足,而是对方已建立起体系化的造价思维,能够针对各类问题迅速调动知识储备,形成有说服力的论证链条。工程造价计价主要方法
举例而言,以下常见争议都考验造价思维的运用:
•超高围挡费用是否应包含在安全文明施工费中,还是需另行计取?
•因疫情等不可抗力导致试压件无法送检,复工后只能采用成本高出数倍的回弹法进行检测,额外费用应由谁承担?
•施工中遭遇淤泥、流沙等不良地质条件,班组采用半模施工并主张双倍土方价款,是否构成合理的索赔事由?依据何在?
面对这些“扯皮”问题,造价思维要求我们迅速从多维度寻找依据:合同条款、施工工艺标准、设计图纸、国家或行业规范性文件等。值得注意的是,找到依据仅是第一步,如何将其合理转化为可计价的结算项,才是体现专业能力的关键。工程造价咨询所属行业
从根本上说,造价思维的本质是通过系统收集客观依据、合理创造有效凭证,将工程实施中的各类情况转化为结算文件中的具体数字。我们日常所依赖的模型绘制也并非凭空想象,其依据正来源于设计图纸、变更洽商、施工记录等文件;而现场收方、签证办理等工作,则属于“创造依据”的过程——这些资料虽带有一定主观性,但通过规范记录与多方签认,可成为有效的结算支持文件。若签证资料逻辑不严谨、内容不完整,即便有签章支持,仍可能在结算审核中被质疑,导致无法顺利计价。
一个典型的例子是基础土方收方:表面上,任何施工员或资料员均可完成测量记录,但为何常需预算人员参与?关键在于,预算人员清楚哪些数据直接影响后续算量,哪些细节必须明确记录,以及在发生争议时应坚持或让步的界限。缺乏造价思维的人员可能因经验不足,在收方过程中遗漏关键信息或放弃本可争取的工程量,从而造成企业不必要的经济损失。
▲如何系统培养造价思维?
造价思维并非与生俱来,而是需要通过有意识的训练与实践逐步形成。笔者建议从以下几个方面着手进行系统培养:
第一,建立“成本—收入”联动意识。在工作中遇到任何争议或矛盾时,应第一时间思考:该事件对项目成本或公司收入将产生何种影响?能否通过合理方式将这一影响转化为可确认的结算收入?简言之,即培养“如何把该算的钱算回来”的思维习惯。我们无需死记硬背定额条款或合同内容,但必须清楚在哪些文件中可找到支持依据,并熟练运用这些依据进行论证。地下通道工程造价
第二,强化“依据意识”,善于多维度找理据。造价工作本质是“讲理”的工作,只要依据充分、逻辑严密,即使资历尚浅的造价人员也能在与经验丰富的对手交锋中占据主动。除合同、图纸等常规依据外,施工工艺、行业惯例、技术标准等均可作为支持己方观点的重要武器。例如,某项目飘窗台砌体及抹灰原应按整体施工,因设计变更需待门窗安装完成后才能施工,导致整体工程被拆分为零星作业,并需增加成品保护措施。此时,造价人员应从工艺可行性、成本影响等角度起草专项方案,争取甲方对做法的书面确认,为后续费用申报奠定基础。若仅按原图纸计算,将无法体现实际增加的成本。
第三,构建系统化的知识体系与快速检索能力。造价人员需熟悉合同、图纸、清单、定额、工艺等多项内容,但更重要的是将其内化为可随时调用的知识模块。面对争议时,应至少从三个以上维度寻找依据:合同条款、技术规范、现场记录等。只有在依据充分的前提下,算量计价才具备说服力。
第四,注重实践总结与复盘。每次参与结算对量、纠纷处理后,应及时整理案例,分析成功与失败的原因,总结不同场景下的应对策略。通过持续积累,形成个人知识库,逐步提升对各类问题的预判与应对能力。
造价思维是造价人员从执行层迈向决策层、从技术操作转向价值创造的核心能力。它要求我们不仅会“算”,更要会“思”;不仅懂“数”,更要懂“理”。只有将合同、规范、工艺等知识融会贯通,形成系统化的思维模式,才能在复杂多变的造价争议中游刃有余,真正成为项目中不可或缺的价值管理者。对于有志于在造价领域深入发展的同行而言,有意识地去培养和锤炼造价思维,将是职业提升的关键一步。黄石建设工程造价信息