天津工程造价咨询有限公司施工项目管理是以施工项目为管理对象，以项目经理责任制为中心，以合同为依据，按照施工项目的内在规律，实现资源的优化配置与对各生产要素进行有效地计划、组织、指导、控制，取得最佳的经济效益的过程。施工项目管理的核心任务即是项目的目标控制，施工项目的目标界定了施工项目管理的主要内容，就是“三控三管一协调”，即成本控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同管理、信息管理及组织协调。

　　▲施工模型建立

　　在施工前，施工单位施工组织设计技术人员需要先进行详细的施工现场查勘，重点研究解决施工现场整体规划、现场进场位置、卸货区的位置、起重机械的位置与危险区域等问题，保证建筑构件在起重机械安全有效范围作业；施工工法一般是由工程产品与施工机械的使用决定，现场的整体规划、现场空间、机械生产能力、机械安拆的方法又决定施工机械的选型；临时设施是为工程施工服务的，它的布置将会影响到工程施工的安全、质量及生产效率。

　　鉴于上段所述的原因，施工前按照设计方提供的BIM设计模型，建立包括建筑构件、施工现场、施工机械、临时设施等在内的施工模型。基于这个施工模型，可以完成以下内容：

　　基于施工构件模型，将构件的尺寸、体积、重量、材料类型、型号等记录下来，然后针对主要构件选择施工设备、机具，确定施工单位法。

　　基于施工现场模型，模拟施工过程、构件吊装路径、危险区域、车辆进出现场状况、装货卸货情况等，直观、便利的协助管理者分析现场的限制，找出潜在的问题，制定出可行的施工单位法。

　　基于临时设施模型，可以实现临时设施的布置和运用，帮助施工单位事先准确地估算所需要的资源，以及评估临时设施的安全性，是否便于施工，以及发现可能存在的设计错误。

　　整个施工模型的建立，可以提升效率、减少传统施工现场布置方法中存在漏洞的可能，及早发现施工图设计与施工单位方案的问题，提升施工现场的生产率与安全性。工程造价趋势

　　▲施工质量管理

　　一方面，业主是工程高质量的最大受益者，亦是工程质量的主要决策人，不过因为受专业知识局限，业主同设计人员、监理人员、承包商之间的交流存在一定的困难。BIM为业主提供形象的三维设计，业主能够更明确地表达自己对工程质量的要求，例如建筑物的色泽、材料、设备要求等，有助于各方开展质量控制工作。

　　另一方面，BIM是项目管理人员控制工程质量的有效手段。因为采用BIM设计的图纸是数字化的，计算机能够在检索、判别、数据整理等方面发挥优势。而且运用BIM模型和施工方案进行虚拟环境数据集成，对于建设项目的可建设性进行仿真实验，可以在事前发现质量问题。

　　▲施工进度管理

　　在BIM三维模型信息的基础上，增加一维进度信息，把这种基于BIM的管理称之为4D管理。从现阶段来看，BIM技术在工程进度管理上有三方面应用：

　　〔1〕可视化的工程进度安排。建设工程进度控制的核心技术，是网络计划技术。现如今，此技术在我国利用效果并不理想。在这个方面BIM有优势，通过与网络计划技术的集成，BIM可以按照月、周、天直观地显示工程进度计划。另一方面便于工程管理人员进行不同施工方案的比较，选择符合进度要求的施工单位案；同时，亦便于工程管理人员发现工程计划进度与实际进度的偏差，及时进行调整。

　　〔2〕对工程建设过程的模拟。工程建设是一个多工序搭接、多单位参与的过程。工程进度总计划，是由多个专项计划搭接而成的。传统的进度控制技术中，各单项计划间的逻辑顺序需要技术人员来确定，难免出现逻辑错误，导致进度拖延；而通过BIM技术，用计算机模拟工程建设过程，项目管理人员更容易发现在二维网络计划技术中难以发现的工序间逻辑错误，优化进度计划。工程造价风险

　　〔3〕对工程材料与设备供应过程的优化。现阶段，项目建设过程越来越复杂，参与单位越来越多，如何安排设备、材料供应计划，在确保工程建设进度需要的前提下，节约运输与仓储成本，正是“精益建设”的重要问题。BIM为精益建设思想提供了技术手段。通过计算机的资源计算、资源优化与信息共享功能，能够达到节约采购成本，提升供应效率与保证工程进度的目的。

　　▲施工成本管理

　　在4D的基础上，加入成本维度，被称之为5D技术，5D成本管理亦是BIM技术最有价值的应用领域。在BIM出现以前，在CAD平台上，我国的一些造价管理软件公司已经对这一技术进行了深入的研发，而在BIM平台上，这个技术可以得到更大的发展空间，主要表现在下列的几个方面：

　　〔1〕BIM使工程量计算变得更加容易。在BIM平台上，设计图纸的元素不再是线条，而是带有属性的构件。亦就不再需要预算人员告诉计算机它画出的是什么东西了，“三维算量”实现了自动化。

　　〔2〕BIM使成本控制更易于落实。利用BIM技术，业主能够便捷准确地得到不同建设方案的投资估算或概算，比较不同方案的技术经济指标。而且项目投资估算、概算亦比较准确，可以降低业主不可预见费比例，提升资金使用效率。同样，BIM的出现可以让相关的管理部门快速准确地获得工程基础数据，为企业制定精确的“人材机”计划提供有效支撑，大大减少了资源、物流与仓储环节的浪费，为了实现限额领料、消耗控制提供了技术支撑。

　　〔3〕BIM有助于加快工程结算进程。工程实施期间进度款支付拖延的一个主要原因在于工程变更多、结算数据存在着争议。BIM技术有助于解决这个问题。一方面，BIM有助于提升设计图纸质量，减少施工阶段的工程变更；另一方面，若然业主与承包商达成协议，基于同一BIM进行工程结算，结算数据的争议会大幅度减少。工程造价图纸

　　〔4〕多算对比，有效管控。管理的支撑是数据，项目管理的基础就是工程基础数据的管理，及时、准确地获取相关工程数据就是项目管理的核心竞争力。BIM数据库能够实现任一时点上工程基础信息的快速获取，通过合同、计划与实施施工的消耗量、分项单价、分项合价等数据的多算对比，能够有效了解项目运营是盈是亏，消耗量有无超标，进货分包单价有无失控等等问题，实现对项目成本风险的有效管控。

　　▲施工安全管理

　　BIM具有信息完备性与可视化的特点，BIM在施工安全管理方面的应用主要体现在下列几点：

　　首先，把BIM当做数字化安全培训的数据库，可以达到更好的效果。对施工现场不熟悉的新工人在了解现场工作环境前都是有较高风险遭受伤害。BIM可以帮助他们更快及更好地了解现场的工作环境。不同于传统的安全培训，运用BIM的可视化和与实际现场相似度很高的特点，能够让工人更直观与准确的了解到现场的状况，进而制定相应的安全工作策略。

　　▲施工单位的BIM技术应用形式

　　现如今，全国施工单位的BIM技术发展水平并不一致，有的施工单位经过多年多个项目的BIM技术应用，已经找到了BIM技术在施工单位的应用方向，把BIM中心升级为施工深化设计中心，具体的项目管理应用由中心配合项目管理部组织，各分包分别应用，最终集成的服务方式，不过还有的企业才刚刚了解BIM技术。长春工程造价