佛山工程造价咨询▲建筑工程造价常见问题分析

　　建筑工程本身具有的特殊性、单件性，造成任何一个建设项目在实施中需要基于许多方面的考虑，对于细节的要求非常高。

　　〔1〕缺乏对工程造价前期工作的有效管理与控制。部分造价人员在建筑工程项目造价管理的过程中，会忽略项目进展之初的设计阶段对成本的要求与控制，把过多的人力、物力及财力投入到对建筑安装工程实施阶段的审查与计算上面。这样做一来不利于建筑项目造价的合理性与规范性，二来容易让概算金额多于估算金额，令到预算金额多于概算金额，继而使结算金额多于预算金额，“三多”现象的出现，对建筑工程造价产生的影响是巨大的。

　　〔2〕忽视成本控制管理。大部分施工方在接到施工任务时，着重强调对施工技术与安全生产的重要性，没有将建设成本的减少、施工工艺的提高、技术方案的优化等纳入到建筑工程生产管理的考虑范围之内，进而忽视了节约成本的重要性。

　　〔3〕造价环节出现脱节。建筑工程实施团队构成相对而言较为复杂，实施周期亦是比较漫长，各自负责的范围尽管是既定的，不过交叉的环节较多。这其中设计单位、建设单位、施工单位及其主管部门对设计预算、投资成本估算、合同价位预算、施工图预算、最终结算等内容进行分类、分角度负责，鉴于团队构成居多，占位角度不同，信息不对称，会在不同程度上致使造价控制的脱节，促使控制系统并不是特别完整。建设工程造价分析

　　〔4〕评价体系不健全。如今，企业根本没有办法形成一套完整的关于建筑工程的造价体系，主要是建筑工程项目造价本身并没有权威性的评价体系，令到企业无法依据哪一条具体内容对项目造价进行评价。因为没有健全的评价体系，会造成资源浪费现象的发生，只可以维持原有的预备金额形态，根本无法确保项目造价的更高水平发展。

　　▲明确标准合理规划，提高建筑工程项目造价的举措

　　〔1〕注重对建筑工程项目过程造价的管理。项目造价贯穿工程建设项目实施的整个过程，基于此，对工程建设全过程进行造价的有效管理显得特别重要。在设计阶段就需要重视对项目造价的控制，然后在工程建设过程中对项目造价方案的合理性进行实地考察，最后在工程竣工时，对项目造价的规范性进行总结，确保由始至终无缝连接。

　　〔2〕注重招投标环节控制，合理规范项目造价。建筑工程的招投标是市场经济条件下，是项目工程造价合理化的重要手段之一。建筑工程的招投标，可以利用市场本身存在的竞争，通过规范化的手段管理，达到工程项目。首先需要注重加强对招投标过程的监督，从而确保过程的公开、公平和透明等。其次需要提高对招投标进行评判的队伍素质建设，从而确保招投标机制的权威性。最后需要加大对招投标资金是否到位的审查力度，施工单位亦需要注意避免从众心理，切忌盲目投标，以防止导致无法挽回的损失。建行工程造价

　　〔3〕政府部门需要注重加大行政管理力度。政府在工程项目造价中有着其重要的职能，故而，政府在工程造价过程中需要充分设置管理机构，对工程项目造价的管理权与所负责的职责范围形成一套完善的体系。其职能主要表现为：制定相关的法律法规，以及进行合理有效监督；统一项目工程造价资金，并对其实施进行指导；对施工企业的造价资质进行权威评判等。

　　〔4〕加强投资决策、设计施工的造价管理。首先，项目实施过程中，把造价管理由粗到细渐进分化管理。其次，在工程项目造价管理中采取主动控制，随着工程的不断进展，前期需要制定好预警机制，以便于在必要时可以采取主动。再次，注重设计阶段的造价管理，在工程开展之初预先防范，能够减少不必要的损失。最后，结合项目特点用专业的视野与娴熟技艺，能够对项目造价控制起到关键的作用。

　　〔5〕重视施工签证。建筑工程在实施过程中有必要加强对项目签证的重视力度，一旦遇到突发状况，能够提供索赔依据。

　　总而言之，建筑工程的项目造价是工程建设过程中的关键环节，并且亦是一项较为复杂、涉及范围广泛的工作。故而，建筑工程建设的相关单位应该及时、合理、规范、有效地将项目造价工作落到实处，为构建合理规范的造价体系贡献一份力量，推动企业的经济效益与工程项目造价水平更上一层楼。合肥工程造价预算