返回列表 探讨建筑项目基于计价依据工程造价管理的方法工程造价预算的控制

  工程造价计价与计量工程造价的管理关系到企业的发展,做好工程造价管理能够有效节约生产成本,提升企业的效益,故而,要不断提高对加强工程造价管理的重要性的认识。工程的造价围绕市场实施动态管理,其计价依据是造价管理的前提,而造价管理内容的明确,将是引导造价管理科学化开展的关键。这篇文章将通过分析建筑工程造价的计价依据,进而深入研讨造价管理的内容,旨在为相关建筑工程的造价管理工作,提供更为合理的参考借鉴方向。


  进行工程造价管理的目标就是根据社会主义市场经济发展的趋势,在符合经济规律的前提条件下,采用合理的方法与科学的手段,合理的确定工程项目的造价,并且实现工程项目造价的有效控制。做好工程项目的造价管理可以有效的防止工程建设总的超预算现象的出现,以减少不必要的浪费。能够降低工程建设的成本,另外,工程造价管理也能够为我国的宏观经济调控提供一定的依据。


  ▲建筑工程造价的计价依据


  计价依据属于工程造价计算的基础资料,包括造价定额、造价指标、费用定额等方面的内容,具体可以概括为下列的几个方面:


  〔1〕造价定额


  任何建筑工程的施工,需要借助足够的人力、物力与财力资源,这些资源消耗的预算与概算定额,统称为造价定额。比如某房建地基工程,在正常的施工条件下,要求完成地基勘探、开挖、支护、回填几道工序,而这些工序的完成,需要借助勘察机具、挖掘机、起重机、运输汽车等机械设备,另外所耗费的材料与资金,都需要在预算当中详细规划出来,以便于施工的时候可以合理安排施工所需的成本费用,作为工程投资控制的重要依据与工程价款结算的依据。


  〔2〕造价指标


  造价指标是按照工程造价定额,以具体方案体现项目人力资源、物力资源、财力资源的需求量,这其中分为概算指标、投资估算指标两个方面,前者是在工程初步设计阶段,在工程概算方案编制中进行缜密计算,最终确定的劳动力、材料与机械台班需求量,是整个工程项目投资控制的重要工具,而后者是在可行性研究结算,以投资需求量的定额内容,作为项目决策与投资控制的依据。现如今仅有少部分工程可以做到概算指标与投资估算指标的区分对待,故而,造价指标的设置难免存在纰漏与失误之处,亟待提出相关的纠偏建议。


  〔3〕费用定额


  工程的费用,是维持工程项目正常施工的开支。某小区工程项目,施工企业在合理控制工程质量与进度的条件下,把工程的费用分为直接费用、现场经费、间接费用与计划利润率,这种费用的划分方法,可以作为费用定额的参考蓝本,从中能够明确施工准备所需费用、施工生产所需费用、施工管理所需费用,并且紧扣实际的施工需求,因地制宜地调整费用开支,从而确保费用的弹性可控。照明工程造价是什么


  ▲基于计价依据工程造价管理的方法


  以某建筑工程为例,这个工程施工工期长,施工期间将会耗费大量的资源,从工程的项目可行性研究阶段开始,直至工程交付使用,进行了多次性计价,包括可行性研究阶段的投资估价、初步设计阶段的设计总概算、施工前施工图预算、招投标阶段的承包合同价、工程实施阶段的竣工结算价、竣工验收阶段的竣工决算,不同阶段的计价,形成了工程造价管理具体方向,在这多个层面研究,以及提出具体管理方法,以期提升本工程的造价管理水平。


  〔1〕工程造价构成分析


  以价值规律中“价格”作为本工程造价构成分析的理论基础,以工程必要劳动时间衡量工程的价值,即是工程耗费的劳动时间越多,则工程的价值量越大,反之则越小。根据这个规律,我们可以把工程造价进行如下分类:设备购置费用、设备运杂费、工程直接费、工程间接费、税金、生产经营费、基本预备费、计划利润、涨价预备费、建设期贷款信息。以上的划分在实际的工程施工中分别是以物资消耗支出、劳动工资报酬支出、盈利概括,最终形成工程项目的价格。


  〔2〕各建设阶段的计价


  根据以上的工程造价构成,进行工程各建设阶段的计价,期间需要编制项目的建议书,包括工程投资的估算指标、造价资料、设备材料价格等资料,这些内容都是基于工程的实际施工情况,展开全方位的投资估算,所形成工程造价的目标限额,是概预算编制的重要准备。在初步设计时,设计单位以项目建议书中的造价管理要求,进行工程整体的布置,明确工程主要结构与设备清单,通过计算与核定,确定工程的概算造价。在施工的时候,根据既定的工程量,以及结合预算定额单价、间接费费率、计划利润率等,灵活地进行造价管理工作。


  此工程在竣工交付使用时,所编制的竣工决算,固定资产与流动资产的情况不够详细,以致于工程实际费用统计不准确,在进行相应完善后,逐条把固定资产与流动资产的内容罗列出来,最终明确工程的实际费用。工程造价审计的方法


  〔3〕其他造价管理方法


  除了上述的造价管理方法,施工图预算、承包合同价、合同价变更管理、工程索赔都是重要的造价管理方法,具体内容包括:


  ⓵工程的施工图预算,在工程准备阶段,业主委托造价咨询单位,根据施工图纸准确计算工程量和审核施工方案、预算定额、取费标准、材料预算价格等是否正确,形成具体的施工图预算,施工单位在招标标时,同样需要进行施工图预算,从而减少投标价格的差异。


  ⓶承包合同价,在招标、投标、开标、评标、定标后,业主与承包单位根据相关的协议,约定具体的取费标准、支付方式、价款总额等,以及在承包合同中予以明确规定。


  ⓷合同价变更的管理,在业主和承包单位协商的时间内,在承包单位提出变更价格后,上报造价工程师,工程师在14天内予以确认,才可以进行合同价款的调整,若是未能提供不确认的正当理由,则14天后变更工程价款自行生效。


  ⓸工程索赔,即是在履行合同的时候,非过错一方出现经济受损,过错一方需要给予经济补偿或者时间补偿,本工程中存在可能引发工程索赔的情况,主要是气候变化、施工进度变化、材料价格变化,各方为维护自身的合法权益,可以提出各自的索赔要求。


  总体而言,建筑工程造价的计价依据,其中包括造价定额、造价指标与费用定额,是工程造价计算的基础资料。


  而基于计价依据的造价管理,必须要分析工程造价构成,同时进行各建设阶段的计价,因地制宜地采取合适的造价管理方法。此文通过研究,基本明确了建筑工程造价计价依据与案例工程造价管理方法,不过考虑到不同建筑工程造价管理要求与条件的差异性,故而,以上计价依据与造价管理方法在其他工程中应用时,还需要结合具体工程的实际情况,予以灵活地参考借鉴。工程造价预算的控制


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