上海工程造价咨询▲EPC项目各阶段的工作要求

　　【1】工程设计阶段要求

　　（1）设计必须要满足施工实际的需要，尽可能详尽和准确；设计交底需要听取发包人、监理及施工分包商的意见，完善设计，令项目尽善尽美。

　　（2）设计需要对全部设计基础数据与资料进行检查及验证，以及经过发包人确认后使用。

　　（3）设计需要建立设计协调程序，以及按照本承包人有关专业之间互提条件的规定，协调与控制各专业之间的接口关系。

　　（4）编制的设计文件需要满足招标文件的要求，满足材料设备采购、施工的需要。

　　（5）设计优化，令本设计既可以满足发包人的功能要求，又符合设计的合理性、经济性与可靠性要求。

　　（6）设计需要负责提供请购文件；在采购过程中进行技术评审与质量检验；进行可施工性分析，以及满足其要求。

　　（7）设计工作需要根据设计计划与采购、施工等进行有序的衔接，以及处理好接口关系。

　　（8）设计需要与发包人沟通建立设计变更程序，以及在实施中认真履行，有效控制因设计变更引起的费用增加。

　　（9）设计计划需要满足合同约定的质量目标和要求、相关的质量规定与标准，并且满足本承包人的质量方针与质量管理体系，以及相关管理体系的要求；需要明确项目费用控制指标、限额设计指标；设计进度需要符合项目总进度计划的要求、充分考虑设计工作的内部逻辑关系及资源分配、外部约束等条件，以及应当与工程勘察、采购、施工、验收等的进度协调；制定目标的依据确切，确保措施落实、可靠。工程造价市政工程

　　（10）编制施工图设计文件需要满足设备材料采购、非标准设备制作与施工以及试运行的需要；设计选用的设备材料，需要在设计文件中注明其型号、规格、性能、数量等，其质量要求必须要符合现行标准的有关规定；施工图设计的深度需要满足施工要求，以及可据此进行验收与移交发包人。

　　（11）保证合同约定的设计出图时间表与各阶段审批环节。

　　（12）拟定本工程项目设计阶段的投资、质量与进度目标；控制项目总投资，保证质量与进度。

　　（13）及时跟图审单位沟通，完善与修改施工图，尽早通过图审，获得施工图审批机构意见，以及取得合格证书或审图报告。

　　（14）组织施工图设计的会审，纠正图纸中的错、漏、碰、缺。

　　（15）在施工前，需要进行设计交底，说明设计意图，解释设计文件，明确设计的要求。

　　（16）施工阶段设计人员需要到现场指导、服务，发现问题及时解决，确保工程顺利进行。

　　【2】施工阶段的工作要求

　　（1）采购工作的要求

　　➊设备与材料的采购计划的编制数量要准确、执行标准要明确、供货日期要符合进度的要求。

　　➋对材料、设备的供应商必须要进行现场考察，供应商必须要满足设备、材料质量、工期的要求。

　　➌签署的材料、设备采购合同需要符合采购技术文件的规定，还要明确供货商的现场安装、调试、运行的指导，以及质量不符合应当承担的责任。

　　➍设备和材料的开箱验收与进场验收需要严格、细致，要得到监理工程师的批准才可以使用；验收记录或者验收报告需要及时、齐全，并且请监理及时签字确认。有关工程造价

　　➎发包人(甲方)指定的材料品牌范围，由总承包方(乙方)采购、检验、实施的材料设备严格在范围内采购。

　　（2）施工过程阶段

　　➊施工阶段主要工作是完成土石方工程、地基基础工程、主体结构工程、装修工程、水电安装工程、室外道路管网等市政工程、景观绿化工程等工程项目的施工，进行施工过程质量控制、进度控制、变更控制、施工费用控制、施工安全、标化工地管理，分项、阶段验收管理，按照要求的工期全面完成施工任务。

　　➋施工文件需要与工程施工进度同步形成，经过批复的分项工程的开工报告、隐蔽工程的签证验收，根据合同与监理要求完成验工计价资料。

　　➌根据设计要求与合同约定完成所需要验收的分部分项工程，具备中间验收条件时，应当提出中间验收申请，由建设单位及时组织总承包单位、设计单位、监理单位进行中间验收，并且应当根据政府有关规定通知质量监督机构对验收进行监督。中间验收通过后，验收参加人员需要对其分部工程的质量作出最终评定，以及对中间验收资料进行签认。

　　➍施工阶段需要对工程进度、工程成本进行严格的控制，加强过程与环节的控制，保证节点工期和总工期，保证工程投资控制在预算范围内。

　　➎设计人员作为项目管理人员要到现场指导、服务，发现问题及时解决，确保工程顺利进行。

　　【3】验收交付阶段的要求

　　（1）竣工验收阶段要求

　　竣工验收是工程建设过程的最后环节，是投资成果转入使用的标志，亦是全面考核建设成果、检验设计与工程质量的重要步骤。项目竣工验收、交付使用，需要满足下列的要求。

　　➊满足竣工验收条件

　　⑴完成建设工程全部设计与合同约定的各项内容，实现项目的决策目标、计划目标、控制目标、完工目标，达到合同规定的竣工要求。

　　⑵有完整的技术档案与施工管理资料。工程造价咨询管理

　　⑶有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件与设备的进场试验报告。

　　⑷有勘察、总承包、工程监理单位分别签署的质量合格文件。

　　⑸有我方签署的工程保修书。

　　➋竣工验收的准备工作的要求:

　　⑴整理技术资料：工程竣工资料的来源、类别、保存需要根据《建设工程文件归档规范》(GBT 50328-2014)、《建筑工程资料管理规程》(JGJ/T 185-2009)的要求编制。

　　⑵编制竣工报告：我方按照国家有关技术标准自评质量等级、编制竣工报告。

　　⑶编制竣工验收报告：编制竣工验收报告，总承包单位(包括各专业分包单位)、监理单位协助配合编写。

　　➌竣工验收的程序和组织工作要求

　　⑴工程项目根据合同范围全部建设完成，经过各单位工程的验收，符合设计的要求、并准备竣工图、竣工结算、工程总结等必要文件资料，由发包人向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。

　　⑵自验收工作：总承包单位完成设计图纸与合同约定的全部内容后，自行组织验收好工程竣工自验收记录报告，以及编制竣工报告。工程造价pdf

　　⑶申请验收：监理单位核查竣工报告，对工程质量等级作出评价。由总承包项目部书面报告建设单位申请验收，填写单位(子单位)工程竣工预验收报验表。

　　⑷专项工程验收：建设单位提请规划、消防、环保、水保、质量技术监督、城建档案、电力、自来水、市政、交通、通讯、燃气、园林、白蚁等有关部门进行专项验收，以及按照专项验收部门提出的意见整改完毕，取得合格证明文件或者准许使用文件。

　　⑸项目初验收：建设单位审查竣工报告，以及组织勘察、设计、总承包与监理等单位制定验收方案；听取各单位的工作报告与质量监督部门对工程质量的评价意见；检查工作是否按批准的规模进行建设，及工程建设各个环节执行法律、法规与工程建设强制性标准的情况；检查工程外观质量与有关的资料，鉴定工程质量是否符合设计要求的质量标准；检查历次验收中的遗留问题与已投入使用的单位工程在运行中所发现问题的处理情况；确定尾工清单及其完工期限与责任单位等；对重大技术问题做出评价；检查与审阅工程档案资料；提出竣工验收的建议日期；并对验收检查记录签字。

　　⑹验收监督：建设单位组织工程竣工验收前，需要提前通知工程质量监督机构，以及提交有关质量文件与质保资料，工程质量监督机构需要派员对验收工作进行监督；工程质量监督机构对验收工作中的组织形式、程序、验评标准的执行情及评定结果等进行监督。验收不通过，工程不得投入使用。

　　⑺竣工验收：由建设单位主持，包括了政府工程质量监督部门参与，对工程勘察、设计、施工、设备安装质量与各管理环节等方面作出全面评价，形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。

　　⑻工程竣工合格后，建设单位确定竣工日，以及提出工程竣工验收证明文件。

　　（2）工程交付阶段要求

　　➊竣工验收合格后，由发包人向我方签发单位(子单位)工程验收证书。已签发单位工程(子单位)接收证书的由发包人负责照管。已完工程的验收成果与结论作为全部工程竣工验收申请报告的附件。山东工程造价咨询有限公司

　　➋移交档案资料：工程竣工验收合格后，必须要在规定时间内向主管城建档案管理部门移交一套完整的建设工程档案。并且，按照合同约定向本项目所在区域主管单位、发包人提交相应的工程档案资料。

　　➌发包人经过验收后同意接收工程的，需要在收到竣工验收申请报告后的约定期限内，由发包人向我方签发工程接收证书。发包人验收后同意接收工程，但是提出整修与完善要求的，限期修好，以及缓发工程接收证书。整修与完善工作完成后，经过监理人复查达到要求的，经过发包人同意后，再向我方出具工程接收证明。

　　➍发包人验收后不同意接收工程的，监理人需要按照发包人的验收意见发出指示，我方组织对不合格工程认真返工，或者进行补救处理，以及承担由此产生的费用。我方在完成不合格工程的返工或者补救工作后，需要重新提交竣工验收申请报告，重新进行竣工验收程序。

　　➎经过验收合格工程的实际竣工日期，以竣工验收合格的日期为准，以及在工程接收证书中写明。

　　【4】质量保修阶段要求

　　（1）发包人接收证书写明的接受日期是承包人报修责任开始的日期，亦是缺陷责任期的开始日期。

　　（2）保修内容与期限根据总承包合同的约定与《工程质量保修书》中的承诺。保修期间，我方单位需要履行合同约定承诺。

　　（3）制定项目回访与保修制度，以及纳入质量管理体系。

　　（4）保修期满验收是由发包人(或发包人单位)组织，总承包单位、施工分包商、监理单位、发包人(物业)参加。发包人(或发包人单位)签发工程项目质量保修期满验收证明文件。市政工程工程造价