浅谈工程造价管理在实际工作中往往有这样的现象，虽然建设单位对于工程造价的控制工作一贯很重视，项目实施过程造价控制工作循规蹈矩、按部就班，可是一到竣工结算的时候，总是会出现很多跟施工单位扯不清的争议问题。下面总结工程造价控制的基本方法。

　　▲工程造价预控方法

　　〔1〕做好造价分解结构(WBS)

　　把工程造价进行分解，原则上分解到足够准确计算工程造价的程度；造价分解结构覆盖了工程的全部分项，包括暂估分项。根据造价分解结构计算工程量，对工程投标报价进行核对，依据工程造价数据库，以指标参数核查工程标底，对工程预算偏离指标参数的分项进行核查，编制并提交分析报告。这项服务不但保证了工程预算的准确性，亦为评价设计品质与工程变更提供了重要的依据。

　　〔2〕建议进行工程预算核对

　　承包方提出的预算与标底往往存在着差异。其原因很多，可能因为图纸设计深度不够造成的预算量、价差异，亦有可能因为造价工作人员对定额子目理解不同导致预算价格偏差。双方对于差异进行逐项分析计算，这称之为工程预算核对。工程预算核对工作的主要内容是，首先以合同及中标价为依据，按照造价分解结构，同总包方核对工程预算的量、价。有争议的问题提出解决的方案，向建设单位汇报，为各阶段结算打好基础。

　　〔3〕签订一份具有法律约束力的严谨施工合同

　　签订一份具有法律约束力的严谨施工合同，例如工程范围、工程内容的确定、专用条款中合同价款及调整、工程预付款与扣回、工程量计量与确认、工程款(进度款)支付、材料与设备供应等。

　　▲工程项目造价控制的实用技巧

　　〔1〕设计阶段和图纸会审时下需要注意的问题

　　整体设计和各种材料的选用是否合理，图纸中是否存在不完善之处。例如：

　　➊建筑与结构尺寸是否交圈。工程造价咨询制度

　　➋建筑图纸与结构图纸设计内容是否统一；平面布置图与系统图设计内容、设计数量有无矛盾。

　　➌同一套图纸中前后图纸尺寸标注是否一致、构件尺寸标注是否有误。

　　➍图纸各工程部位的尺寸和各种管道管件的规格是否明确，特别是隐蔽工程中的构件尺寸，如分布钢筋的直径、间距、一些详图中钢筋的锚固尺寸等。

　　➎图纸中用文字表述的构造做法是否明确。

　　➏图纸中各个房间、各个部位的材料做法是否明确等。

　　为了确保设计质量，减少或杜绝图纸中上述问题的出现，在与设计单位签订设计合同时，可以在设计合同中添加下列的内容：由于设计人设计错误或者图纸不完善，并且在设计交底中未及时发现与修改，导致施工过程中的返工和延误工期，设计人应根据一定比例承担因此而导致的损失费用。

　　〔2〕招标环节需要注意的问题

　　➊招标文件在划分各标段的工程范围与内容时，应本着便于施工、便于协调、节约造价的原则去划分与界定。在施工过程时，若是有多个施工单位同时进场，同一项目的工程内容应尽可能委托同一家施工单位去施工，避免把工程内容分解，从而避免由于施工先后顺序和协调配合方面存在问题，而导致的返工或者误工损失。

　　➋招标文件中的一些暂定项目在最终结算时的调整方法应予以明确。

　　➌甲供材料、设备的现场看护与安装费用及其计算方法应予以明确。

　　➍工程中列为暂定价格的材料或者设备的名称与数量需要在招标文件中明确，并且最终结算办法亦应明确。

　　➎在评标过程中，对于投标报价的审核应重点核查是否有围标从而故意抬高标价的现象；并且应着重做好清标工作：澄清投标报价书中所包含的所有内容是否响应招标文件的要求；报价书中的工程项目内容是否与图纸及设计要求完全相符，有无丢漏项目、有无计价错误的项目；投标总报价的费用涵盖内容是否完整；材料价格是否合理；报价的构成是否合理等。重庆交通工程造价

　　▲如何快速提高工程造价管理能力

　　〔1〕快速积累经验

　　每个人有每个人的做法。实际操作必不可少。在实际操作的过程中，最主要的是将定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是按照不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，亦就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。

　　举个例子来说，计算一个房间的工程量时，只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，能够提高计算速度与准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。

　　〔2〕如何写招标文件

　　招标文件写得好与不好，将会直接关系到结算的效果。写招标文件有很多模板可以利用。不过需要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清楚。此外，对该工程要仔细考虑，将可能发生的情况都要写进招标文件，尤其是机电工程与装饰工程，必须要将设备材料要求写进去。

　　对于施工阶段的变更情况的要求亦要写清。例如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这十分重要。许多变更情况都是可以在这样资质的施工单位考虑到的，而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，必须要将每一个字都看清楚，思考每一个字。

　　〔3〕投标的技巧

　　许多预算人员拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此，大家都将图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。在正常的情况下，首先需要详细阅读招标文件，尤其是对招标文件中投标范围的描述，必须要看清。有些招标单位的招标文件，写得很简单，还有的是很模糊，这些都需要记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，不过结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。例如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。单价上，各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计吗，太次要了，所以，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。由于没将施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。血的教训啊，让公司损失了数十万元。当然，一本制作精美的标书，亦是吸引建设方眼球的一个亮点。工程造价指什么

　　▲工程预算的几点心得

　　〔1〕要有心，有恒心，有吃苦的心

　　刚开始学工程预算的时候什么都不懂，而且我也不是本专业出身的，我有很多的迷惘，不过我做好了吃苦的准备，每天学习，不间断的学习，每天我都会将自己遇到的问题记到一个本子上，找个合适的机会问身边的同事。从事工程预算的头两年里，我几乎都是每天都坚持学到晚上十点。

　　〔2〕找适合自己的培训

　　社会上的培训五花八门，好多收费也不菲，宣传的都天花乱坠，然而不一定适合自己。参加培训之前可以先想好自己到底想学哪方面的知识，看一下培训的课程，看看是不是自己想要的培训，最重要的是要培训的内容实践部分的环节，不单单是讲课的内容结合工程实际弄几张照片就完了，还需要看看是否有机会真正到工地上去看一看，真正亲眼目睹一下，这样印象会更加深刻。

　　〔3〕找一个自己合适的领导与对手

　　我刚从事工程预算的时候就很庆幸，刚进那个公司的时候，我所在部门的领导也是新上任的部门主任，而且到到现在我认为是一个很有远见的部门主任，他非常负责任的带我做了两个业务，感觉自己入门了，因此，必须要有一个适合自己的领导，有时候你可能遇到这么一个领导，三年五年的光让你在办公室打杂，一晃你那最美好的青春过去了，该会的东西还是都没学会。

　　找一个适合自己的对手，我刚去第一个公司的时候，有时候自己问问题的时候很谨慎，害怕问错了或者害怕问的问题让别人觉得很白痴，这时候你就需要找一个对手，我当时找了一个年龄比我稍长的也干了两年的跟踪审计的，我俩一样都是非本专业出身，我当时是什么经验都没有，那个时候我一有问题就去问他，当然我问的问题中也有他不会的，那么我们就在一起讨论，去研究究竟施工工艺是怎么做的，套哪个定额合适等等，慢慢的，我们就成为了亲密合作的战友，心里不高兴的话可以说，不会的问题可以一起去研究、一块去问，至少是还有一个人跟你一样，不懂这个问题。长沙工程造价公司