工程造价全国专业排名随着我国社会主义市场经济的不断发展，工程建设项目形式的多元化与项目投资主体的多样化，催生了各类造价咨询服务机构，同时工程项目各阶段建设都存在着相应的造价估测需求，这是市场化经济的内在要求，亦是项目工程建设的必然发展方向。然而从我国当前工程建设的实际情况来看，对全过程造价控制管理较为薄弱，存在着诸多问题与不足，故而加强项目工程建设中各环节的造价控制，合理优化工程资源，对项目建设全过程造价咨询管理予以全面完善，存在着现实的发展意义。

　　▲工程建设全过程造价咨询管理概况分析

　　工程造价咨询管理是市场化经济的产物，其随着政府职能转变和资本体制改革及社会化生产变革而得以快速发展，符合当前工程建设中市场化管理及专业化管理与社会化管理的需要，从建设企业单位的发展来看，全过程造价咨询管理投资为工程项目建设投资的固定投资部分，即建设工程项目意向确立到项目竣工验收环节为止，整体建设流程阶段所需支出固定资产的投资总额。在现如今工程造价管理共划分为两个部分，一部分为工程建设投资费用的管理部分，工程造价的控制管理即是工程建设投资成本的管理，而工程造价即是对各项投资费用总和的体现。其次为工程造价的管理部分，这个部分主要是对工程建设的成本进行管理，整体贯穿于项目工程的投资决策、设计、招投标、施工、竣工、验收等各个建设阶段。

　　▲全过程施工造价咨询管理工作中存在的影响问题分析

　　〔1〕工程造价管理咨询市场欠缺良好规范

　　在现如今市场中，许多造价咨询单位是由原行业主管部门剥离出来的或相关联单位，并非通过真正的竞争积极进行提升技术服务水平质量获得客户方面的信赖，进而出现地方行业保护和行业垄断部门封锁的情况。同时，各类咨询中介单位，多数趋于各自为政，单一业务的局面。在业务范围方面亦基本存在于以往传统的概预算及决策审核和标底编制方面，对于全面造价控制管理仍然没能被社会全面接受。其次市场存在不良竞争造成咨询收费偏低，咨询企业得不到良性的发展。

　　〔2〕全过程造价咨询欠缺时效性与公平性

　　现如今，造价咨询单位对工程造价审定欠缺公正客观、合理性。出现这一情况的主要原因有三点，其一由于企业管理在当前仍然未完全从计划经济过渡至市场经济中来。其二当前建设单位仍旧沉浸于大而全管理模式内，管理者不愿放手自身权利，将应由造价咨询单位履行的业务责任，却由他们自身予以完成。其三存在着造价工作人员专业素质不高，责任心不强，部分工程造价人员过于物质化，片面追求审减额以增加咨询服务费用，对工程造价随意压低。同时工程造价主要的计价依据是由工程造价相关管理部门进行颁布各类定额费用、概预算定额、材料信息价等文件。上述因素造成工程造价的时效性与公平性大大降低。浅谈工程造价项目管理

　　〔3〕从业人员专业素质较低

　　对于建设工程全过程造价咨询来说，从业人员应当是具备良好的工程技术基础、熟悉基本建设管理程序，并掌握大量法律和经济知识，即拥有实践技能与高素质职业的高端复合型人才。然而现如今造价从业人员大多由预算员转型而来，知识结构单一仅局限于概预算，缺少技术、法律、经济、管理的综合知识，素质技能较低。在工程造价咨询企业发展中，造价从业人员结构状况不合理仍然是其全面发展中的重要限制因素。

　　▲建设工程项目全过程造价咨询管理的方法策略分析

　　工程造价管理控制是一项集技术、经济和管理于一体的综合性工作，如何对建设工程项目造价进行控制，以最小化的投资赚取最大化的经济效益。需要建设单位采取有效的举措加强工程全过程造价的管理控制，促使资金达到全面合理的运用。

　　〔1〕自源头着手，强化项目决策及工程设计

　　鉴于项目投资决策阶段，能否有效的就项目技术与经济决策进行把握，对于工程投资和竣工之后的经济效益存在着决定性影响，故而也是项目投资管控一个重要阶段。项目工程造价的咨询单位，在项目建设前期，应当按照市场经济发展计划与地区经济各行业发展规划要求，对拟建项目技术适用度，经济合理程度，社会效益价值，资金落实度等各个方面，做出充分全面的调查了解，以及科学的进行论证分析项目的具体可行性，编制详细项目建议书以及做出完整的投资估算。

　　根据国内外相关的资料分析，在投资决策正确的前提下，工程设计对建设工程造价的影响占75%以上。不过现如今存在设计人员设计过程中更关注工程使用功能而对经济因素考虑不足，同时设计周期短设计粗糙造成施工阶段通过大量设计变更完善设计进一步推高了工程造价。在这个阶段造价的管控措施就是大力推行限额设计，工程造价咨询人员在设计阶段就要参与进来，提升设计概算的准确性，并将造价指标分解用以指导设计。

　　总而言之，提高项目投资估算与初步设计概算的准确性，促使其达到规定要求的层次深度，以此作为工程造价管控的基本前提，紧扼设计关键，达到造价控制的预期效果，从源头奠定造价全过程管控的坚实基础。工程造价是计算吗

　　〔2〕工程招标投标环节的投资控制

　　以竞争形式进行工程的招投标，是促使以合理低廉的价格择优选取承包单位的根本，项目招投标环节也是造价管理的重要部分。这个阶段造价咨询单位受建设单位委托编制工程量实物清单、招标预算及有关招标文件。对于招标预算价的编审，在招投标管控环节占据着核心的地位，由于招标预算价是进行工程合同承包价格确定的基础，只有招标预算价足够科学合理，才可以准确的对投标价格的合理性进行判断，并能够在评标阶段发现不平衡报价，在定标阶段做出正确决策。同时造价咨询单位应认真编制招标文件，其做为评标和签订合同的依据，对能否正确选择承包单位及能否签订严密的施工合同起关键作用，因此说，招标投标阶段的工作成效会对工程后期建设安装环节造价产生直接的影响。

　　〔3〕项目施工阶段的造价咨询管理

　　工程施工阶段是工程全过程造价管理最为复杂困难的阶段，由于施工影响的因素众多，工期过长，材料方面价格的浮动过大，各类现场因素难以控制等等，都有可能对工程造价产生直接影响。以科学的措施进行此阶段的投资管控，对于资金的良性使用及投资的效益提升存在着积极的意义。故而在工程施工中，造价咨询人员需要做足一切准备，需要具备统筹处理协调的工作能力，对造价影响因素做出针对性预防措施，做好事前控制。同时要综合建设单位和施工单位的现场施工资料，对其签证文件等做出综合的评审，以此加强投资管控力度。并应自造价、质量、工期及项目功能性要求等方面进行工程变更方案的审查，在工程变更予以实施之前同施工单位、建设单位进行协商，确定出工程变更所需的实际价款。还应就相关的施工及监理方面文件资料进行整理收集。作为建设工程的造价咨询单位而言，在实际的操作时，应当依据合同约定严格控制工程变更，防止工程索赔。

　　〔4〕工程项目竣工阶段

　　竣工阶段由于大量工作都已经完成，参与项目建设的各方人员也纷纷离开本项目，在这个阶段工程参建各方都会产生思想放松的情况，因此造价咨询单位更应以负责的态度，确保最后一环节的良性进行，促使工程项目建设的圆满结束。这个阶段的投资管理控制包含了竣工结算与工程保修回访及成品试运行效果的评估等方面工作，作为全过程控制的最后一环，对于审核结算工作不但应按照合同条款规定的内容执行，更为关键的是要审核其是否按照现场实际予以结算，是否存在多余的工程子目，是否对工程量做出重复计算，杜绝不切实的工程签证，以此真正的体现工程的实际造价。同时造价咨询单位应协助建设单位做好项目决算，并且对项目效果进行分析及后评价，总结经验提升管理水平。宁波建设工程造价