政府采购货物预算编制依据定额编制作为工程造价管理的核心技术支撑,其科学性与准确性直接关系到工程计价结果的合理性与可靠性。近期北京某信息管道工程项目因定额组价失误导致800万元天价报价的案例,深刻揭示了造价专业人员掌握定额编制原理的迫切必要性。本文通过系统分析该典型案例的失误根源,深入探讨企业定额体系的科学构建路径,为提升造价管理水平提供专业指导。
在工程建设市场化程度不断深入的背景下,定额编制已从传统的政府定价工具转变为市场主体自主报价的重要依据。正确理解和应用定额编制原理,成为造价专业人员核心竞争力构建的关键环节,对控制工程投资、提高经济效益具有重大意义。部门预算编制的资质等级
▲信息管道工程项目概况与问题特征
工程基本情况介绍
本工程为北京市新建12孔信息管道项目,主要建设内容包含(5×4+7×9)孔栅格塑料管敷设2沟公里,新建人(手)孔31个(含中号直通人孔18个、中号四通人孔13个)。项目总工日量为6600工日,其中技术工800工日、普通工5800工日。
该项目位于城市建成区,管线敷设需配合市政道路工程同步实施,设计采用栅格塑料管与塑合金复合通信管组合施工方案,具有技术新颖、环境复杂、工期紧张等特点。
报价异常情况说明
在项目招标阶段,造价人员按照2012版《北京市建设工程计价依据——预算定额》进行组价,初步报价高达800万元,单延米造价达到4500元,显著偏离正常价格水平。经核查发现,该异常报价主要源于定额套用错误和材料含量计算偏差,暴露出造价人员对定额编制原理的理解不足。工程预算编制原则包括什么
▲定额组价典型失误的深度剖析与技术校正
〖1〗定额原理理解偏差导致的材料含量计算错误
问题具体表现:造价人员在套用轨道通信定额子目时,错误地将(1-46)铺设塑料通信管道4孔和(1-48)铺设塑料通信管道9孔两个子目进行简单叠加,即4孔管道工程量×5+9孔管道工程量×7,并在此基础上重复计取了管材集成价,导致材料费用虚增3倍以上。
技术根源分析:此错误源于对定额编制原理的误解。定额子目中的管材含量是基于标准施工工艺测定的消耗量指标,当采用集成化管材时,应按照实际管材根数进行套价,而非简单按孔数叠加。正确做法应识别本项目实际为12根集成管道(5根4孔管+7根9孔管),按管道根数选择相应定额。
校正方案:重新梳理定额套用逻辑,按照管道根数作为计量基础,区分不同规格管材分别套价。4孔管对应(1-46)子目,工程量为5根;9孔管对应(1-48)子目,工程量为7根。主材价格按实际采购的集成管材价格计入,避免重复计算。
〖2〗施工工序不理解引发的定额套用不合理
问题演进过程:建设单位商务人员发现报价异常后,错误建议改为套用"通信线路长途管线"中的(3-30)人工敷设塑料管12管子目,导致价格直降50万元,但造成人工含量严重不足。加强三公经费预算编制
错误本质分析:此调整忽视了管道敷设的实际工序要求。12根集成管道需分次安装,并非一次性敷设,且不同规格管道的施工工艺存在差异。正确的定额套用应分别选择(3-22)和(3-27)子目,才能准确反映实际施工消耗。
工序要点澄清:信息管道敷设应遵循"测量定位→沟槽开挖→基础处理→管道敷设→接头处理→试通检测→沟槽回填"的完整工序流程。不同规格管道的敷设工效差异应在定额套用时予以充分考虑。
〖3〗专业定额体系不熟悉导致的编制依据错误
规范应用失误:本项目造价人员未能准确应用工信部相关专业定额标准,包括《通信建设工程预算定额》第四册和第五册的规定,导致计价基础存在偏差。
行业特殊性忽视:通信管道工程作为专业工程,其定额编制具有独特的行业特点。工信部规[2008]75号文件明确规定了通信建设工程概预算编制办法,造价人员应优先遵循行业专用定额体系。落实过紧日子做好预算编制
规范整合应用:正确的做法是建立"地方定额为基础、专业定额为补充"的套价体系,在遵循北京市地方定额框架的同时,充分吸收通信工程专业定额的先进经验,实现计价依据的科学整合。
▲企业定额体系建设的系统化实施方案
企业定额编制的战略定位与价值认知
企业定额是企业核心竞争力的重要组成部分,为投标报价、成本管控、效益评估提供基准依据。科学的企业定额体系能够真实反映企业技术水平和管理效率,是实现精细化管理的必备工具。
定额体系建设应遵循"循序渐进、动态完善"的原则,从基础数据采集做起,逐步建立覆盖企业主要业务领域的定额标准库。重点突出企业技术特色和管理优势,形成差异化竞争能力。
定额编制的基础数据采集与处理方法
现场观测法:组织专业团队深入施工现场,采用写实记录法、工作日写法等技术,直接观测记录各工序的工料机消耗数据。重点观测典型工程的标准工序,确保数据来源的可靠性和代表性。价值链视角现金预算编制
数据统计法:系统整理企业历史项目的成本数据,运用数理统计方法进行去噪处理和分析归纳。建立企业成本数据库,按照工程类型、结构特征、施工条件等多维度进行分类存储。
经验评估法:组织企业技术专家和经验丰富的项目经理,对新技术、新工艺的消耗量进行专业评估。结合类似工程数据进行类比分析,形成补充定额标准。
企业定额的标准结构设计与内容编排
定额项目划分:按照分部工程—分项工程—工序三个层级构建定额体系框架。项目划分既要与国家基础定额保持衔接,又要体现企业施工组织特点。
消耗量标准确定:通过技术测定和数据分析,合理确定人工、材料、机械的消耗量标准。人工消耗量区分技术等级,材料消耗量考虑合理损耗,机械消耗量结合设备效率参数。
基价计算与调整:建立与市场行情联动的基础价格库,定期更新人工单价、材料价格和机械台班费用。设计科学的调整系数体系,适应不同施工条件的变化。安装工程概预算编制说明
▲造价人员专业能力提升的实施路径
定额原理知识体系的构建
基础理论掌握:系统学习定额编制的基本原理和方法论,包括技术测定法、经验估计法、统计分析法等。深入理解定额的科学性、法令性、群众性和时效性特征。
规范标准熟悉:全面掌握国家和行业定额标准体系,包括《建设工程工程量清单计价规范》、《施工机械台班费用编制规则》等核心规范。跟踪最新政策变化和标准更新。
跨专业知识融合:拓展工程技术、项目管理、经济法律等相关领域知识,建立多学科交叉的知识结构。特别要加强对新材料、新工艺、新技术的学习了解。
实务操作技能的训练提升
图纸识读能力:强化施工图纸的深度理解能力,准确把握工程特征和技术要求。提高工程量计算的准确性和效率,掌握现代算量软件的应用技巧。
价格数据积累:建立个人价格信息库,持续收集整理人工、材料、设备市场价格信息。培养对价格变化的敏感性和预测能力,提高价格数据的准确性和时效性。
成本分析能力:掌握价值工程、挣值管理等先进成本分析方法,能够通过成本数据发现管理问题,提出优化建议。培养用数据说话的专业习惯。采油厂预算编制依据包括
▲企业定额体系实施的保障机制
组织保障与制度建设
设立定额管理专职岗位,明确工作职责和权限。制定《企业定额管理办法》,规范定额的编制、审核、发布、使用和修订流程。建立定额管理委员会,负责重大事项的决策协调。
信息化支持平台建设
开发企业定额管理信息系统,实现定额数据的电子化管理和动态更新。与项目管理、成本核算等系统实现数据共享,提高定额数据的应用价值。建立移动采集终端,方便现场数据实时录入。
持续改进机制设计
建立定额定期修订制度,一般每年进行一次局部调整,每三至五年进行全面修订。设立定额反馈渠道,收集使用过程中的问题和建议。开展定额水平评估,保持企业定额的先进性和适用性。地灾项目工程预算编制
▲造价专业发展的趋势与展望
专业化与复合型并重的发展方向
未来造价人员需要在深化专业技能的同时,拓展相关领域知识,成为既懂技术又懂经济、既精专业又善管理的复合型人才。企业应建立多层次培训体系,支持员工持续成长。
数字化转型与技术赋能
BIM技术、大数据、人工智能等新技术将为定额编制提供强大支持。造价人员应主动学习和应用新技术,提高工作效率和质量。企业要加大技术投入,推动造价管理的数字化转型。
价值创造导向的定位升级
造价工作要从传统的算量计价向价值管理升级,为项目决策和成本优化提供专业支撑。通过全过程成本管控,实现项目价值的最大化,提升造价专业在工程建设中的地位和作用。
通过系统化的定额体系建设和专业人员能力提升,工程造价管理将更加科学、精准、高效,为建筑行业高质量发展奠定坚实基础。咨询预算编制要求是什么