工程结算推迟情况说明建设工程结算资料的报送与审核是整个项目周期中至关重要的环节，其处理质量直接关系到结算金额的确定、审核周期的起始时间以及结算款项的支付节点。在实际操作中，由于结算文件签收和资料交付引发的争议屡见不鲜，这些争议往往会导致结算进度延误甚至产生法律纠纷。本文系统梳理了承包人在提交结算资料时需要注意的关键事项，为工程结算工作的顺利开展提供实用指导。

　　〖1〗严格遵循合同约定的资料要求

　　合同约定的核心地位

　　承包人向发包人或其委托的审计单位提交结算资料时，经常遇到对方以"资料不全"为由拒绝签收的情况。为避免此类问题，承包人首先需要明确"完整"结算资料的具体范围。根据法律规定和行业实践，建设工程施工合同作为民事合同，遵循当事人意思自治原则。如果合同中明确约定了结算资料的内容、种类和份数，承包人必须严格按照约定准备并提交相应资料。

　　合同未约定时的处理原则

　　当施工合同对竣工结算资料没有明确约定时，承包人只需提供能够证明结算金额的基础资料即可。对于发包人提出的额外要求，如要求工程部门提供施工细节证明资料，承包人没有必须提供的法定义务。因此，承包人在项目中标后应详细研读合同条款，特别关注结算资料相关约定，并在施工过程中及时完善各类资料的签字确认手续，避免因资料问题影响结算申报进度。建设工程结算工作规范

　　审核期限的起算时点

　　施工合同通常会对结算审核期限作出约定，但实际审核时间往往超出约定期限，这可能给承包人造成经济损失。需要特别注意的是，如果审计过程中发现结算资料不完整，审核期限将从承包人提交完整资料之日起重新计算。在发生诉讼或仲裁时，承包人有权就拖延结算造成的利息损失提出主张。据

　　发包人拒收的应对策略

　　在实践中，部分发包人为拖延结算和付款，会以各种理由拒绝签收结算资料。针对这种情况，承包人应首先核查合同是否约定必须当面递交结算文件。如无特殊约定，承包人可采取邮寄送达或公证送达等方式完成送达程序。采用邮寄方式时，必须在邮寄单上明确记载结算资料的内容和页数，并保留发包人签收的凭证。

　　〖2〗确保结算内容的完整性与准确性

　　不同合同类型的结算要点

　　建设工程价款的计算通常采用三种方式，每种方式都有其特定的结算要求：总价包干工程结算依

　　固定总价合同的结算应以合同总价为基础，增加新增工程量和变更工程量，扣除发包人指令删除的工作量，调整暂定价工作量，最后计入索赔费用和其他工程费用。

　　固定单价合同的结算首先需要计算施工图纸范围内的工程量价款，执行合同约定单价，按实计算工程量，然后计算增加工作量价款、设计变更工程量价款和索赔价款。

　　定额下浮计价方式需要特别注意合同对图纸内工程量与变更增加工作量的计价规定是否一致。如果合同约定按竣工图计量，可直接基于竣工图计算工程量；如果合同对变更签证有特殊认价要求，必须在施工过程中完善确认手续，避免发包人以超期为由拒绝认可。

　　常见遗漏项与应对措施

　　结算中经常被遗漏的费用包括总包服务费、进度款延迟支付利息、违约金等。对于总包服务费等依赖发包人提供数据的费用，即使具体金额尚不明确，也应在结算中进行合理预估，并在结算说明中明确标注该金额为暂估值，最终以发包人提供的合同金额或结算金额乘以相应费率为准。工程结算造价怎么算

　　工程量计算的准确性保障

　　承包人在计算合同内价款时，经常出现少算、漏算或低价计算等问题，这些错误在结算核对阶段会给承包人带来严重不利影响。建议承包人在取得施工图纸后立即开展施工图预算工作，并在施工过程中持续调整更新。避免在工程完工后才开始预算编制，以免因时间紧张、人员变动等因素导致计算错误。

　　〖3〗结算资料的归档与原件管理策略

　　复印件提交原则

　　结算资料原则上应提交复印件，如发包人要求提供原件，必须做好完善的交付证明手续。结算资料通常分为结算计算书和支撑资料两部分。结算计算书作为承包人的计算依据，不存在原件复印件之分；而支撑资料包括指令单、技术核定单、设计变更单、施工方案审批文件、认价资料、签证审批资料以及双方确认的竣工图等。

　　原件管理的风险防控

　　当承包人将原件交付给发包人或审计单位后，可能因对方人员变动或机构更换导致资料遗失，甚至出现对方收取原件后否认收到的情况。因此，强烈建议承包人坚持以提交复印件为原则。如确需提交原件，必须办理严格的签收手续，最稳妥的方式是在提供原件的同时，要求对方在复印件上签字确认。建筑类公司工程结算

　　〖4〗完善结算资料的签收与证据保存

　　签收手续的法律意义

　　结算资料的签收对承发包双方都具有重要法律意义，必须办理规范的签字手续，从证据角度证明承包人已收到结算资料及其具体内容。建议承包人重点关注以下两个环节：

　　签收人身份的确认

　　虽然发包人盖章确认最为理想，但行业惯例多为个人签字。法律对个人签字的效力认定标准并不高，只要能证明签字人是发包人员工即可。为提高证据效力，建议选择在会议纪要、工作联系单、技术核定单等文件中多次出现的人员进行签收，这样发包人难以否认其身份。

　　签收内容的明确记载

　　发包人的签收应当能够证明结算金额、资料内容、种类、份数以及原件复印件情况。建议承包人编制详细的结算书目录表，清晰列明报送金额、金额组成方式、资料名称、种类、页数、原件复印件状态等信息。最好将目录浓缩在一页纸上，便于发包人一次性签字确认。工程单位的结算凭证

　　证据保存的完整性与安全性

　　对于装订成册的结算资料，建议加盖承包人骑缝章，防止日后对资料真实性产生争议。发包人的签收凭证必须保存原件，并妥善保管以防遗失。考虑到工程结算可能涉及后续争议解决，所有签收文件都应作为重要证据长期保存。

　　▲工程结算送审的最佳实践建议

　　建立全过程资料管理体系

　　承包人应从项目开工伊始就建立完善的资料管理制度，指定专人负责结算资料的收集、整理和归档工作。定期对资料进行梳理检查，确保各项签字手续完整有效。特别是在施工过程中发生的设计变更、现场签证等，应及时办理确认手续，避免后期补签困难。

　　采用标准化报送流程

　　制定统一的结算资料报送标准流程，包括资料清单模板、报送时间要求、签收程序等。每次报送都应制作详细的报送记录，记载报送时间、内容、接收人等关键信息。对于重要项目的结算报送，可考虑采用公证送达等更为稳妥的方式。广东肇庆工程结算条件

　　加强人员培训与能力建设

　　定期组织预算、施工、资料管理等人员开展专业培训，提高其对结算工作重要性的认识和业务能力。特别要加强对合同条款的理解和运用能力，确保在施工过程中就能预见并准备结算所需的各类资料。

　　运用信息化管理手段

　　积极采用项目管理软件、BIM技术等信息化手段，实现结算资料的电子化管理和实时更新。建立电子档案系统，对重要资料进行扫描存档，既便于日常管理，也能在需要时快速调取。

　　▲结语：重视结算资料管理的战略意义

　　工程结算资料送审工作看似是项目末期的程序性工作，实则关系到整个项目的经济效益和法律安全。承包人应当从战略高度重视结算资料管理工作，建立完善的管理制度和流程，确保结算资料的完整性、准确性和合法性。通过规范操作、细化管理、强化证据意识，不仅能够提高结算效率，加快资金回收，还能有效防范法律风险，保障企业的合法权益。

　　随着建筑行业监管的不断加强和市场环境的日益规范，结算资料管理的重要性将更加凸显。承包人应当主动适应这种变化，不断提升结算管理水平和专业能力，为企业在激烈的市场竞争中赢得优势。最终，只有将结算管理工作做细做实，才能确保项目经济效益的最大化，实现企业的可持续发展。钢结构工程结算明细