工程造价审计合同范围作为一名深耕造价咨询行业多年的从业者，我时常陷入沉思：在全过程工程咨询服务被国家大力推广的今天，我们这个行业究竟走到了哪里？又将去向何方？全过程工程咨询将工程勘察、设计、监理和造价等服务范围统一纳入其中，把项目管理的概念扩大化，这无疑减少了设计、造价、工期等端口之间相互不协调、相互推诿的顽疾，是值得肯定的进步。然而，硬币的另一面同样不容忽视——各专业咨询的独立性正在被逐渐削弱，行业原本清晰的边界变得模糊起来。

　　与此同时，国家对造价咨询公司资质条件的放宽，降低了市场准入门槛，进一步加剧了行业的竞争烈度。曾经盛行的大公司挂靠现象正在逐步缩减，这本是好事；但无可否认，随之而来的另一个现象是行业队伍的良莠不齐更为严重，泥沙俱下，势必会影响到社会对这个行业的整体评价。在这样的背景下，服务团队的综合素质与专业能力，将成为未来业主选择咨询公司时最重要的考量方向。邵阳工程造价结算书

　　全过程造价咨询的概念由来已久，如今更是被正式纳入全过程工程咨询的范畴。然而，全过程造价咨询的核心内容究竟是什么？怎样才能真正把握服务的要点、提升服务的维度？这恰恰是整个行业共同的痛点与困惑。本文将从不同业态的服务差异、全过程咨询的各个阶段、BIM技术的冲击以及人才与收费的困境等多个维度，进行一次系统而坦诚的剖析。

　　▲不同业态造价咨询的服务

　　住宅业态

　　房地产业被社会各界关注已久，各大地产商经过多年的积累，已经形成了相当成熟的设计思路与产品组合。户型设计越来越标准化，产品更新迭代也在稳步推进。从造价指标的角度来看，头部房企已经积累了足够庞大的数据库，形成了自身的大数据体系。在这种情况下，通过造价来提供产品比选的需求正在逐步降低——因为在设计端，造价咨询的工作内容已经被大大压缩了。

　　对业主而言，产品对比测算很多时候只是一种形式上的确认，用来印证他们已经选定的产品是正确的，而非真正意义上的选择题。业主在测算阶段选择造价咨询的范围变得越来越具体、越来越狭窄，往往只是针对采用新材料、新工艺的部位进行局部的详细测算，再与原有的指标进行比较，做简单的增减账处理。这在很大程度上减少了测算的工作量，但也让造价咨询的价值被严重窄化。晋州绿化工程造价

　　例如，近年来大力推广的PC建筑（预制混凝土装配式建筑），业主可能仅仅是在如何选择既满足国家标准要求、又可以降低成本方面，做进一步的部件施工方案比选。测算过程繁琐复杂，方案变化千差万别，而且往往只是针对标准层进行。对造价咨询企业来说，这完全是吃力不讨好的业务，但又不得不配合，因为你不做，总有别人会做。

　　公建业态

　　从办公、商业等公共建筑的角度来看，业态类型与产品组合呈现出多样化的特点，造价咨询的工作内容相比住宅要多出很多。设计优化是进行成本管控的必要措施，也是造价咨询发挥价值的重要战场。

　　设计优化分为结构优化、建筑优化与机电优化等各专业方向，每一项优化方案的实施，都需要优化方与原设计方进行反复的博弈。在这个过程中，造价咨询作为成本比较的第三方机构参与其中，为双方的争议提供客观的数据支撑。在结构方案确定的前提下，产品类型也会随着市场需求的变化而调整，各种测算与比选会持续进行。装修范围的变化、租户与业主的不同诉求，将成为项目中后期调整的主要方向，项目成本也会因此产生较大的波动。这就要求造价咨询人员具备敏锐的市场嗅觉和扎实的技术功底，能够快速响应、精准测算。宁夏工程造价咨询协会

　　▲全过程咨询阶段

　　全过程在哪里

　　全过程造价咨询服务通常被划分为四个阶段：设计（估算）阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段。然而，放眼当下，全过程造价咨询的实质仍然以上述后三个阶段为主，即以算量核价为核心的基础性服务。

　　招标编制清单与标底、结算审核等纯技术性工作，依然是咨询公司的主要业务内容，也是业主方认为造价咨询最能发挥作用的关键阶段。然而，从因果关系的角度来分析，这两个阶段其实是前两个阶段的“果”，而非“因”。为什么这么说？道理很简单：只有设计合理、优化到位，才能保证招标阶段的投标价被控制在合理的范围内；只有施工阶段的管控措施落实到位，才能保证竣工结算阶段的签证、变更费用被控制在合理的范围内。工程造价知识技能分析

　　举个真实的例子。此前有一个项目，由于各方面原因，工期延期了一年多，承包商们无力承受延期所带来的巨大损失，纷纷提出工期及费用索赔。然而，业主方始终不愿意正面回复，或者书面落实工期延误的责任分摊。到了结算阶段，业主方才口头告知，暂时按照承包商责任来考量索赔费用。每家单位的索赔金额都达到了几十万甚至上百万，施工阶段的管控没有做到位，仅仅依靠结算阶段的扯皮和相互推诿来解决问题，怎么可能得到一个公平合理的结果？这个案例深刻地说明：全过程造价咨询的真正价值，不在于最后一个环节的“算账”，而在于前面每一个环节的“管控”。

　　估算阶段的脑袋

　　估算是造价咨询中最重要的阶段，同时也是难度最大、最能够反映咨询人员专业水平的阶段，更是体现咨询公司价值工程能力的阶段。方案设计阶段的估算，要求咨询公司根据极其有限的资料，编制出合理的目标成本，这需要咨询公司提供庞大的数据支持和丰富的经验积累。

　　这个阶段的核心工作是“估”，而非“算”。然而，许多业主恰恰因为这一点，认为“估”就是拍脑袋，而不是专业数据支撑下的科学结论。相比之下，他们更相信自己的脑袋和直觉。为什么估算阶段业主更倾向于相信自己的判断？因为估算阶段涉及到项目的重大方案决策，业主需要自己的团队具备很好的判断力，而这种判断力往往来自于他们过往的成功经验。工程造价公式大全集

　　然而，科学的估算需要对项目有一个整体的、系统的认识。它需要从项目定位、业态配比、外立面类型、精装修部位等方方面面进行综合考虑，不仅包括建安成本，还包括二类费用。建安费用不仅包括土建、安装，还包括大市政的内容。土建成本中的桩基与围护费用测算，在项目方案阶段，可能邻近项目的经验与数据更为准确。地上结构的型式基本决定了混凝土含量与钢筋含量；体形系数更是决定了外立面和节能规范要求的满足程度，涉及到方方面面的费用。所有这些，都需要在合理的估算之下，让设计人员更加清晰地认识到方案选择的方向和成本代价。这才是估算阶段真正的价值所在。

　　招标阶段的速度

　　招标阶段的重点工作包括：清标、审图（非图审）、确定合同类型、划分工程界面、明确总分包的管理关系、做好施工阶段的风险防控。然而，目前市场上的实际表现却不尽如人意。

　　各大房产公司都有自己的一套合约体系，相对完整，甚至可以说是成熟。但我不得不说，他们合同版本更新的速度甚至比不上国标版本，合同内容的详尽程度也不如国标版本，更不用说配套的计算规则约定了。如今，国内许多开发商喜欢使用JCT合同模板，自以为JCT是“亲业主”的，殊不知JCT合同模板至今在国内没有出版过一本合同条文导读与解析的书籍，更不用说权威解读了。安阳林州做工程造价

　　为什么？是因为合同文本难以翻译吗？不见得。这就是我们所谓的港版合同与港版清单，大家都有所耳闻，也有很多人用过。那为什么没有权威解读？而我们的国标版合同是以FIDIC合同文本为模板编制的，国内导读与解析的书籍却有很多，甚至权威解读书籍也很多。JCT合同或者FIDIC合同，不单单是一本合同模板，而是一套完整的合约体系，不仅涉及工程管理的合约，甚至涉及到法律体系的选择、社会秩序的方方面面。

　　然而，仅仅从工程管理的角度来看，如今国内许多业主的管理水平已经远在JCT合同的要求之下了。他们仅仅因为“亲业主”之名而追捧这些合同模板，反过来要求咨询公司认真查阅合同条款，全面减轻业主责任，本着“疑罪从有”的原则，从条款上大力压制承包商。这种做法实在是可悲可叹。合同的本意是平衡双方的权利义务，而不是成为一方压制另一方的工具。

　　当然，招标阶段对招标图纸的全面复核，同样是造价咨询工作的重要一环，是对合同金额与施工过程变更把控的前置条件。之后的清标工作，更是对投标单位在合同签署之前的最后一次全面检阅。然而，招投标阶段的这些重要工作，有几个业主真正重视呢？恨不得今天给图纸，明天清单就编制完成，后天投标，大后天开标，一周内就签合同。完全不重视招投标过程中的疑问清理、图纸质量与清标的重要性，而是一味地强调总价包干或者单价闭口，完全不知道前置条件是什么、能不能满足相关要求，也不知道后续变更或者图纸修改的可能性有多大、会在哪些地方出现调整。对自己的管理职能一降再降，到最后只能靠罚款来体现管理水平。工程造价资料整理方案

　　上述工作，是造价咨询对工程造价管理的前置条件。这个阶段就已经决定了项目的价款走势，能不能把控得住，或者说价格区间其实已经注定了。

　　考核要点的无奈

　　然而，业主对咨询公司的考察重点却不在这座冰山之上的关键环节，而是反映在最后的结算核减率上。换句话说，业主认可的造价咨询价值，就是算量和套价。目前，许多合同都会约定：如果项目被复审掉1%，就要扣除咨询费用的10%，甚至更多；如果被复审掉2%，那基本上就被打入冷宫了。这就造成了一种畸形的激励：咨询公司拼命在最底层的算量与套价上加大投入，慢慢就演变成了业主的算量公司。而业主呢，也就越来越瞧不上咨询公司，认为他们只会做最基础的体力活。

　　这是一个可怕的恶性循环。它不仅造成了行业水平的持续下降，还导致行业的人才流失日趋严重。而目前，我们依然看不到任何好转的迹象——接触到的业主，有的已经进行到结算四审了。当然，算量、套价是造价咨询公司的日常基本工作，没有扎实的基本功，自然会被行业淘汰。但是，如果算量、套价成为了业主考量咨询公司最重要的权重，那就是这个行业的悲哀。当咨询公司的价值被矮化为“算数机器”时，行业的尊严和创新动力又从何而来？工程造价的结算顺序

　　▲BIM技术

　　BIM技术本身已经比较成熟了。目前的BIM建模主要还是指Revit软件，跟CAD一样，也是Autodesk旗下的产品之一，建模速度是很快的。然而，为什么从上游到下游，BIM技术一直得不到应有的重视，甚至被故意弃用呢？原因是多方面的。我们不在这里讨论深层次的原因，仅从技术层面而言，这是一个技术变革的趋势，不以人的意志为转移。就像当年CAD代替手绘一样，BIM总有一天会得到社会的广泛认可。

　　BIM技术对造价有什么影响呢？最直接的影响就是算量。因为三维建模输出的结果就是工程量，而且可以确保不差一分一毫。这是对行业的重大冲击，许多赖以生存的算量部门都会受到致命的打击。BIM技术可能会加速造价咨询行业的两极分化现象：一方面，那些能够给业主提供价值工程服务的咨询公司，会在深挖大数据和项目介入度方面加大力度，形成自己的核心竞争力；另一方面，BIM算量也可能催生出一个新的专业方向，让算量工作变得更加高效、精准，同时也更加廉价。

　　▲人才与收费

　　在房地产业的黄金时期，造价咨询的业务量非常大。正因为如此，本着“量大从优”的原则，咨询费用一降再降，许多项目已经出现了亏本现象。如今，房地产业进入到白银时代，业主更加会控制成本，严格把握合约价格。就像上面提到的PC部件测算，只是一个测算能收多少费用呢？然而花费的精力却是不能用金钱来衡量的。咨询价格何去何从，这是一个严峻的问题。电力工程造价评价

　　人才与收费是相辅相成的。咨询收费的低水平，自然也体现在咨询员工的收入上。现在国内咨询公司大多是“底薪加项目提成”的薪资结构，薪水的多少跟项目完成度直接挂钩。在这种驱动机制下，自然是项目越多收入越高，但项目的挖掘深度和精细化程度自然会降下来，甚至会引起许多业主的投诉。然而，这种薪酬分配体系，又不得不驱赶着你向前奔跑，一刻也不敢停歇。

　　许多在咨询公司待了两三年的年轻人，都以跳槽到业主方为目标。业主方的高薪酬在吸引着他们，而咨询业只不过是他们职业生涯中的一块跳板、一个原始积累的过程。当一个行业仅仅是我们职业生涯的过客，而非终极目标的时候，谁会在乎这个行业的发展前景？又有谁会在乎这个行业的技术更迭呢？人才的流失，是这个行业最深层的伤痛。

　　社会的进步，基本面还是需要技术支持的。只不过，房地产商的大数据库已经足够他们应付社会的更迭需求。在钢筋混凝土的时代，技术进步是很缓慢的。所提出的绿色建筑、环保节能建筑等等，都是梦想离口号很近，离现实很远。造价咨询行业不是一个独立的行业，它必须依附于相应的主体，这个主体就是工程。只有技术不断创新、工程不断完善，这个行业的水平才能够持续向前。而我们每一个从业者，既是这个行业的参与者，也是这个行业的塑造者。行业的未来，掌握在我们自己手中。工程造价报价的依据