广东建设工程造价管理总站在我国深入推进供给侧结构性改革与工程咨询服务创新发展的时代背景下，全过程工程咨询这一创新服务模式应运而生。该模式不仅能够全面满足现代建设项目对综合性咨询服务的需求，更是对传统咨询服务模式和管理体系的重要革新。与传统的碎片化咨询方式相比，全过程工程咨询展现出更强的前瞻性和科学性，代表着我国工程咨询行业未来的重要发展方向。作为一种新兴的服务模式，全过程工程咨询目前仍处于探索发展阶段，尚未形成统一的技术标准体系和完善的合同文本规范，这既带来了发展的挑战，也为工程咨询行业的转型升级提供了重要的历史机遇。

　　▲全过程工程咨询的发展背景与政策支持

　　自2017年国务院办公厅发布《关于促进建筑业持续健康发展的意见》以来，全过程工程咨询迅速成为建筑业改革发展的重点领域，这一模式既适应了社会主义市场经济发展的内在要求，也符合建设项目市场国际化的客观需要。2018年，住房和城乡建设部建筑市场监管司进一步出台《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见（征求意见稿）》，明确界定了全过程工程咨询的服务内容和范围。具体而言，全过程工程咨询涵盖了包括设计和规划在内的组织、管理、经济、技术等全方位的工程咨询服务，其服务范围贯穿于建筑工程的全生命周期。

　　值得关注的是，全过程工程咨询可采用灵活多样的组织模式，为项目决策、实施和运营等各个阶段提供局部或整体解决方案。这种服务模式在建筑工程项目实施过程中发挥着至关重要的引领和导向作用。相较于传统的分阶段咨询服务，全过程工程咨询能够将建筑工程的各个阶段有机整合，促进各参与单位的协同合作，实现工程项目的整体性、系统性和全面性管理，从而有效消除质量隐患和安全风险。成都工程造价事务所

　　▲全过程工程咨询的核心价值与独特优势

　　从实践效果来看，全过程工程咨询不仅能够帮助建筑工程项目实现科学决策，还能有效缩短建设工期、降低工程成本、减少资源浪费，同时显著提升项目的风险管控能力，确保施工过程的安全可靠和顺利推进。全过程工程咨询具有多阶段交互、多要素参与的显著特征，为项目全过程的多维整合提供了有利条件。

　　传统的工程管理通常按照线性的分阶段、局部性思维展开，各参与单位、人员和利益诉求各不相同，往往形成"各扫门前雪"的局面，难以实现服务链与价值链的有机统一。而全过程工程咨询为项目提供了全生命周期管理的宏观视角，通过全过程数据和资源的开放共享，完成基础性咨询工作；借助数据的全过程获取，有效消除信息孤岛；通过对工程不同阶段各业务间动态交互关系的准确把握，大幅缩短信息获取、处理和共享周期，实现数据的深度融合；利用工程信息的实时采集与及时反馈，有效处理非线性、非单向的状态变化，从而优化工程咨询管理决策，实现及时实施、动态调整和长效评价，最终达成对工程项目的多维度全局性策划。

　　▲提升专业性的具体路径与实施策略

　　随着城市化进程的不断深入，全过程工程咨询迎来了新的发展契机。在此背景下，工程咨询企业必须着力提升专业服务水平，确保全过程工程咨询能够切实满足建筑工程的实际需求。当前的政策环境为全过程工程咨询的发展提供了有力支持，工程咨询企业应当把握这一历史机遇，积极拓展全过程工程咨询业务，不断延伸服务范围和服务边界。福建正茂工程造价咨询

　　具体而言，工程咨询企业应当树立全过程工程咨询的工作理念，充分发挥各部门的协同效应，建立完善的全过程工程咨询体系，朝着规范化、标准化、科学化的方向稳步推进。工程咨询企业可以从建筑工程的实际需求出发，综合考虑项目各个阶段的特点，做好决策、设计、招标、施工等全过程的保障服务，有针对性地提升全过程工程咨询能力。

　　在组织架构方面，工程咨询企业可以实行项目经理责任制，直接对接具体建筑工程项目，确保工程顺利推进，同时提升建筑市场对全过程工程咨询的接受度和认可度。在此基础上，工程咨询企业必须着力建设专业人才队伍，积极引进优秀人才，系统培养员工的全过程工程咨询能力，通过专项培训、学术讲座等多种形式提升团队专业素养。

　　▲服务体系构建与创新管理机制

　　目前我国全过程工程咨询服务仍处于发展完善阶段。国家发改委发布的指导意见中，鼓励和支持多种类型的全过程工程咨询服务模式，要求企业根据自身实际情况和项目具体要求选择适宜的服务模式。指导意见明确要求，提供全过程工程咨询服务的单位应当具备足够的综合实力，或者通过多家单位联合开展服务，具体包括监理、勘察、设计以及项目管理等专业能力单位。各单位在服务过程中应当充分发挥自身优势，提升在全过程工程咨询领域的竞争力，通过多元化的服务模式系统解决工程项目中的复杂问题，实现一站式整合服务的效果。什么是工程造价咨询人

　　完善的管理体系应当包含全过程工程咨询的知识管理与创新机制，对咨询过程中积累的智力成果、工作平台、实践经验与教训、持续改进事项等进行系统梳理、总结和提升，形成可复用的知识资产，为同类项目提供有价值的参考范例。具体而言，需要建立以下机制：知识与创新成果的获取机制（包括经验教训总结、知识成果分类、知识产权获取等）；知识与创新成果的存储和传递机制；知识与创新成果的学习交流共享机制；以及促进知识和创新成果转化、应用和再创新的长效机制。

　　▲未来展望与发展建议

　　全过程工程咨询对建筑业高质量发展具有重要作用，能够为建筑工程各阶段提供全方位的专业服务，确保项目决策、设计、招标、施工等环节的顺利实施。当前，全过程工程咨询在发展过程中仍然面临着诸多挑战，包括市场需求不明确、政策法规不完善、企业实施能力不足等制约因素。

　　为此，中国建筑科学研究院有限公司认证中心已着手开展全过程工程咨询服务认证工作。工程咨询企业应当积极行动起来，从以下几个方面提升服务专业性：首先，加强人才培养和团队建设，打造具备多专业背景的复合型人才队伍；其次，推进技术创新和数字化转型，运用BIM、大数据等现代信息技术提升服务水平；再次，建立完善的知识管理体系，形成可复制、可推广的服务模式；最后，积极参与行业标准制定，推动建立规范的服务标准和评价体系。

　　未来，工程咨询企业应当把握行业发展机遇，通过提升服务专业性、创新服务模式、完善管理体系，持续推进工程咨询行业向全过程方向转型升级，为我国建筑业高质量发展提供有力支撑。同时，要加强与国内外先进同行的交流合作，借鉴成功经验，不断提升国际竞争力，推动中国工程咨询走向世界舞台。安徽华普工程造价咨询