工程造价招标建筑工程项目中，造价控制和管理工作占据着极为重要的地位，造价控制和管理的水平能够在一定程度上决定着整体工程所投入的经济成本，跟工程建设单位经济效益之间具有密切的关联。因此想要切实做好建筑工程管理，强化监督工程成本控制水平，有必要在建筑工程当中积极融入全过程造价控制对策，做到对建筑工程各环节与流程造价的科学管控，推动建筑工程各施工环节井然有序地向前推进，从而保证整体工程达到高质量竣工的预期。

　　工程造价是建筑项目中的极为关键的环节。建筑工程的质量与施工的进度都必须要通过工程造价进行管控。在核算工程造价的过程中，需要进行认真与谨慎的分析。与此同时，对成本进行高效的控制已成为建筑工程所倡导的管理理念。建筑工程行业中，为了做到项目的可持续性发展，降低工程成本，提升工程质量，工程造价实现全方位考虑，对工程在后期各项管控审核方面带来了极大便利，故此，许多建筑企业都十分重视工程造价的因素。

　　【1】建筑工程管理以及其全过程造价控制的必要性

　　（1）设计阶段的必要性

　　现如今，工程建设设计单位对技术经济研究不够深入，在大多数设计中普遍存在重质量轻经济现象，设计人员似乎只对工程建设项目的设计质量负责而忽略了经济要求，促使工程图纸的质量与深度不够，后续造价人员没办法根据最优设计方案去控制总造价。与此同时，工程量清单中的工程量误算、漏算造成临时评估项目增加，导致在招投标阶段难以确保各项工作质量，进而无法有效控制工程建设项目的成本。

　　在设计阶段，重视项目成本管理就是要积极参与决策之前的前期准备工作。安排一定的项目人员、给予其适当的资金，就工程建设项目成本进行可行性研究。这个阶段，编制部、咨询部或者设计部能够联合造价部精细地估算出包括土地成本、前期项目成本在内的全过程项目成本，以及工程建设项目预计会产生的时间成本、资金成本和管理成本。公路工程造价工程师

　　（2）施工阶段的必要性

　　工程建设项目施工阶段的每一个环节都不是独立的，必须要有效链接集成系统，不过实际工程投入施工时却是由各单位分别负责具体实施，每一环节呈现孤岛式存在。如此碎片化建设衔接方式造成各单位之间缺少沟通，没办法及时有效地获取以及解决相关成本问题。混乱的施工管理系统给成本管理增加了困难。

　　除此之外，因为监理单位是不是合理进行工程监理对施工阶段的造价控制具有重要作用，所以监理单位必须发挥其对建筑工程监理的强大力量，做好工程建设项目的验收工作，对每一个签证和设计变更都需要依据正确的分析，有效地解决合同与责任问题，继而使成本控制成为可能。

　　【2】建筑工程造价管理的现状

　　（1）前期环节的造价管理比较薄弱

　　建筑行业中普遍忽略了项目建设前期环节的重要性，工程造价在后期施工中，通常会有超限的现象。建筑工程的后期投资大幅度的提高，继而超过了工程造价的核算计划。造成了施工企业的经济效益降低。尤其是市场供求关系失衡，导致开发商的管理者占据主导位置。许多开发商的行为直接影响到建筑工程的进度，开发商对建筑房屋的进度方面不满意，对于后期的施工质量的要求放低，产生不正规的运行操作，而且相关人员也缺乏建筑的专业素质。在建筑工程中不遵守有关的规章制度，不根据合同条约履行职责。在建筑施工的过程中，随意要施工企业压缩工期、降低材料成本。在工程发包中，开发商将自己的意愿强加于施工企业以及工程造价师，干扰了建筑施工的正常建造。辽宁工程造价信息

　　（2）工程造价师的管理力度不够

　　近些年来从事工程造价咨询、标底编制等工作的单位组织亦不断地发展，伴随着施工项目的陆续的立项，造成相应的工程造价的管理制度已经出现落后的迹象，还有资格认定和审批尚未严格执行，工程造价师的专业素质参差不齐，工程造价的单位组织带有行政色彩等现象，没有履行职责，缺乏公正性，进而对承担的咨询服务也不负责任，只负责草草的完成工程造价核算，没有进行合理的市场调查以及相关事宜的及时沟通，而且没有设定相应的赔偿制度和回避制度，尤其是在出现错算、漏算的问题时，招投标工作仍然会顺利的进行。

　　【3】建筑工程管理及其全过程造价控制路径

　　（1）决策阶段造价控制

　　加强对工程投资与造价的科学统计：首先要相关的工作人员针对于整体建筑工程的投资情况以及造价构成进行全面的统计和分析，明确各处建筑工程造价投入情况，在这段时间必须充分参照国家对于建筑物的政策要求与标准设定，充分根据国家标准展开建筑物设计的决策规划，保证建筑物竣工质量可以通过验收标准，从而防止后续产生不必要的经济损失。此外，也能够适当性结合以往建筑工程施工建设经验，对于工程建设造价以及投资情况进行准确的预估。

　　保障建筑工程管理的人才供应：建筑工程全过程造价控制必须要拥有足够的人才作为支撑，保障人才具备优良的专业能力以及职业素养才可以强化造价管理的效果，保证各项造价控制流程以及环节顺利进行，因此必须加强对于人员的专业培养，借助周期性的人才培训大会促使建筑工程中各个负责人员掌握丰富的造价控制知识，使其可以在实际工作阶段融入造价控制举措，以此来实现建筑工程造价的全过程控制管理，为后续建筑工程的造价控制工作奠定人才基础。

　　（2）设计阶段造价控制

　　必须在设计阶段要充分考虑建筑工程的各个工艺流程、施工进度以及所选取的施工技术，并且对于工程材料选择、人员配置、施工机械设备选择等拥有全面的掌握，然后融入全过程造价控制，有效降低建筑工程所投入的经济成本。工程造价岗位

　　设计单位必须加强实地勘察，保障设计方案与实际施工环境之间充分契合，保障施工的顺利进行，防止因为设计方案出现偏差而产生经济损失。

　　需要在其中委派足够的施工监理人员，要求施工监理人员积极参与到工程设计方案的审核与制定中，进而及时发现在建筑工程设计阶段所存在的问题，而且有效解决这其中问题，这样才可以有效防止后期产生工程量变更的问题，达成对于建筑工程造价的科学控制。

　　（3）招投标阶段造价控制

　　招投标阶段的造价控制是建筑工程全过程造价控制工作的重中之重，因此应当针对这项工作付出更多的精力，积极融入造价控制理念，有效降低工程成本投入。在实际当中，建筑单位首先要充分明确工程的施工内容以及范围，随后鉴于以上方面信息编制工程量清单，依托于工程量清单展开对于工程造价的评估，而且确定工程量清单计价模式，这样才可以对于工程造价拥有大概的掌握与了解，为后续的造价控制工作展开奠定基础。

　　此外，必须在签订合同阶段投入更多的工作精力，充分考虑到签订合同阶段有可能出现的施工造价变动因素。最后，必须在签订合同阶段充分明确工程施工材料采购定额，避免在工程结算环节产生误差，确保工程全过程造价控制工作取得成效，防止工程造价成本的提高。

　　在建筑工程施工期间，必须加强对管理工作的投入精力，科学落实全过程造价控制，凭借建筑工程全过程造价控制来有效降低建筑工程中所投入的经济成本，实现对于在其中各项施工建设资源的最大化利用，而且合理控制在其中所投入的各项建设资金，用作保障建筑工程施工建设井然有序地向前推进，而且实现高质量竣工的目标。工程造价如何