返回列表 全过程造价中模拟清单编制要点与流程淮安工程造价

  北京工程造价信息网全过程咨询服务指的是对于建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。涉及到建设工程全生命周期内的策划咨询、前期调研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。


  全过程咨询不是工程建设各阶段咨询工作的简单罗列,而是将各个阶段的咨询服务看成一个有机整体,在决策指导设计、设计指导交易、交易指导施工、施工指导竣工的同时,使后一阶段的信息在前期集成、前一阶段的工作指导后一阶段的工作,进而优化咨询成果。主要内容包括了:设计阶段、发承包阶段、实施阶段、竣工阶段、后评价阶段。


  【1】模拟清单概述


  近些年来,为了能够缩短项目建设周期,加快资金周转,模拟工程量清单作为工程量清单招标的一种衍生方式应运而生。


  模拟工程量清单是依据常规工程量清单招标,采用建设方案(或初设图纸)和参考类似的经验估算值编制的模拟工程量清单。运用模拟清单签订暂定总价合同,后期通过重计量转固定总价合同,或者形成一版新的施工图预算。


  【2】对比常规清单模拟清单的优点


  (1)编制时间比较短,最大限度地满足了工期计划要求。


  (2)在施工期间有清单价,由于有价可依,降低了新增价的争议,提升了整体工作效率。


  (3)采用建设方案(或者初设图)编制,工程量数量都是预估数量,有效防止不平衡报价,降低了成本管控的风险。


  【3】常规清单及模拟清单的区别


  清单形式:


  (1)企业标准清单


  (2)国家标准清单


  【4】业主对模拟清单的需求


  (1)模拟清单的适用性:


  时间不充分:工期紧张,急需快速定标;安庆工程造价


  依据不充分:前期无图纸或者图纸深度很低;


  大数据积累充分:指标有比较充分的经验数据支撑,比如总包;


  不宜用于:特殊复杂,不确定因素多的项目,比如修缮、改造工程。


  (2)模拟清单需解决问题:


  量价组成的工程量清单


  工程量尽可能的接近于实际工程量


  列项齐全,可以预见后期工程发生的项目,提前把其预估到模拟工程量清单中。尽可能防止实施期间变更多、新增单价多、认质核价较多,影响计量计价以及后期结算办理工作。(80%以上有列项单价可用);


  明确其他内容(甲供材损耗及超领扣款方式,现金价/非现金价,材料人工调差方式、税金)。


  注意单方造价与总价的把控,有时候可以适当放大工程量。尽可能防止超合同价、超概算、甚至是超立项的风险。


  【5】模拟清单编制要点


  (1)模拟工程量清单招标的项目,需要进行相似项目的造价指标对比。陕西工程造价


  (2)采用方案招标的项目,应该选择已批准审定的方案,后期不能有太大的方案变动,尤其是结构性的重大变动。


  (3)模拟工程量清单招标项目,在初步施工图设计时需要多方案比较,优化初步设计。尽可能选择常规设计,防止新工艺、新材料带来的工期及造价的不确定性。在后期施工图设计时,尽可能选择已有清单项目确定的做法,避免变更造成的投资失控。


  (4)措施项目应多单位、多部门共同参与,对措施进行优化,全方位地控制投资不合理增加。对一些特殊措施(如:脚手架、降排水等)进行包干使用,这样可以减少支付和结算时的造价纠纷,提升结算审核的效率。


  (5)按照以往项目的经验,对市政、房建、公路等常规项目建立标准的清单板,标准清单模板的建立能最大限度地减少清单的出错概率,提升清单的编制效率及水平。标准模板应定时进行修改更新,提升模板的质量和适用性。


  (6)信息价中没有的材料,可以先确定材料的品牌和技术标准,方便在后期施工现场对材料的管理。


  (7)编制完成后,联合各部门对清单与控制价进行逐项查看,避免清单控制价出现错漏、缺或重复计价。


  (8)清单列项,图纸不明确的可以采用相似项目列项,适当补充常用清单项目。


  (9)工程量有图纸的按图纸计算,无图纸的按指标法估算列入清单。


  【6】模拟清单编制流程


  (1)收集资料


  ▲收集的内容


  1、项目概况


  建设地点、结构形式、业态类别、建筑面积。项目产品信息体现了项目的基本情况,主要包括产品业态、单体数量、单元数、户数、建筑面积等。


  项目产品信息一方面能够验证经济指标的合理性,更重要的是用于模拟工程量,使得工程量更为准确,避免由于工程量不合理,影响投标单位报价,或者采用不平衡报价策略;另一方面,对于甲方而言,必须做到成本可控,模拟工程量越接近重计量工程量,越有利于成本管控。哈尔滨工程造价咨询


  2、范围资料


  标段范围、界面划分表、甲供材名录、甲供材损耗、目标成本(一方面可以在上线范围内模拟量价,另一方面如果后期施工图重计量超目标成本时,需要设计优化才能够实施。)


  3、指导资料


  建筑做法表、工程量计算规则、类似业态指标收集、图集。


  ▲注意要点


  ①收集类似的项目指标时,应当注意选用可比案例(地区、业态、产品定位、时间因素、区域因素)等基本匹配。


  ②明确甲分包和甲供材的范围。


  ③明确建造体系和做法。


  ④土石方工程应该考虑整体平衡,挖、填、外运方案是否合理。(是否在总包范围)


  ⑤了解现场条件,是不是有土方堆放条件、是不是需新建施工便道、现场是否存有老路破除、绿化迁移、管线迁改等内容。


  ⑥应当与建设单位做好沟通,了解设备、材料定位、总包交付标准(清水或精装)


  (2)列项及编制项目特征


  ▲明确需要列哪些项


  ①参照类似项目企业清单/国标清单项目列项。


  ②结合实际资料(图纸、方案、做法等),对参照清单进行增减调整。工程造价包括哪些


  ▲列项包含哪些内容


  编码、项目名称、项目特征(注意与做法表匹配)、计量单位、工程量、综合单价及明细、合价、税金。


  ▲编制项目特征需注意


  ①项目特征需与做法表匹配;


  ②表述准确,采用度高;


  ③涵盖相关的工作内容,比如砌体包含砖砌勾缝;


  ④跟甲方密切沟通,通常是用比较成熟的清单模板来进行修改。


  (3)模拟工程量


  工程量准确在于找到合适的对标项目,依据含量模拟工程量,同时结合限额指标、以往经验、实际估算等修正工程量,促使更接近重计量工程量。


  常用方法:


  指标法:指标*面积*各项占比


  系数法:原工程量/原面积*现面积


  估算法:如屋面可用单体建筑占地面积估算


  经验法:比如消防水箱,通常一个小区配一个,注意容积大小;


  注意检查逻辑合理性与关联性,指标和系数需要用业态相似的指标或者系数。济南工程造价信息网


  (4)编制控制价


  ▲控制价的构成(常见)


  分部分项清单总价+措施费(总价措施+单价措施)+其他项目清单+规费+税金


  分部分项清单总价(含规费、单价措施).措施费+其他项目清单+税金


  分部分项清单总价(含规费、单价措施、税金).措施费(含税)+其他项目清单。


  分部分项控制价的确定


  ▲综合单价的构成:


  全费用综合单价(人、材、机、管理费及利润、规费、税金)


  ①市场价:


  地产项目用的较多;


  通常我们是将类似业态项目近期的合同清单做一个资料收集并对标分析,再按照招标阶段的人、材、机、管理费及利润、税金的情况针对性的进行调整。


  ②定额组价:


  政府项目用的较多;


  根据招标期实行的清单计价规范及适用的定额进行组价,再按照招标阶段的人工、材料、机械、管理费和利润,税金的情况针对性的进行调整。


  例如人工、材料(信息价)要根据招标时间节点进行调整。渝东建设工程造价信息


  ③企业基价:


  地产项目用的比较多;


  企业有自己的企业基价,例如万科,能够直接采用基价价格,施工单位投标时在基价上进行上浮投标。


  ▲措施费的确定


  国标类:总价措施


  安全文明施工费:定额子目汇总记取;其他总价措施费(如二次搬运、夜间施工、冬雨季施工等)按费率记取;


  单价措施,子目常规套取;


  企业类:措施费(垂直运输、脚手架、安全文明、其他措施等),一般根据包干记取。


  (5)编制说明及其他相关内容


  ▲编制说明


  ①项目概况:


  合同范围(如:XX项目地下室及地上);


  计价方式(如:工程量暂定,综合单价包干,按实计算);


  招标内容(如:施工总承包,详清单子目)。工程造价咨询费计算器


  ②计价说明:


  明确综合单价包含的内容(水电费、垃圾清运费、交付保洁);


  是否存在材料、人工调差;


  混凝土泵送方式不同对价格的影响;


  税金记取的税率;


  总包配合费怎样记取;


  其他价格相关的内容。


  ③计量说明:


  计量的规则采取方式;


  计量相关的其他说明。


  ④其他说明:


  对重计量的要求;


  复审的要求等;


  其他相关内容;


  材料损耗表;


  甲指乙供限定品牌名录;


  甲分包、甲供材范围明细;


  零星工程量清单(常见签证项)等。


  (6)汇总检查


  算术性检查;链接检查;结构指标检查;造价指标检查。淮安工程造价


联系我们
广东肇庆华穗工程咨询有限公司

网址:www.zqhsgc.com

联系电话:0758-6806931

电子邮箱:gdhszq@163.com

联系地址:肇庆市端州区信安三路3号敏捷广场四期B幢商业办公楼507室