营口工程造价我国的水利工程随着国家经济的不断快速发展，国家对于水利工程的建设和管理也更为重视，而且水利工程在管理过程中，加速现代化和精细化的建设，不但对水利工程的可持续发展起到了明显的促进作用，而且对推动我国经济的整体性发展有着直接的关系。故而，水利工程管理是我国社会现代化建设和发展的一项非常重要的任务之一这篇文章就水利工程管理过程中的现代化和精细化路径进行探讨和研究，希望可以为我国的水利工程管理和建设提供一定的参考和借鉴。

　　▲概述

　　水利工程的建设是我国现代化建设中十分重要的组成部分，水利工程现代化不但是我国现代化建设的重要保障之一，亦是水利工程由传统向现代进行改革和发展的重要标志。随着我国经济的快速发展，国家对于水利工程现代化，以及精细化的建设和管理更为的重视。故而，水利工程在管理中通过加大建设投资力度，引进先进的工程建设技术，不断完善利于水利工程管理的体制以及管理方法等一系列措施，务求使水利工程管理和建设在安全运行与科学发展的前提下，其所创造的经济效益与社会效益得到不断的提高，以及使水利工程的管理体系更为完整。

　　▲水利工程管理简述

　　【1】水利工程管理现代化的基本涵义

　　实现水利工程现代化其中重要的保障不仅需要水利工程的管理现代化，管理体系亦应当现代化。水利工程建设中的设备进行更新，建设和管理的思想、方法亦应当现代化，形成符合我国经济体制的科学管理的体制。实现水利工程的硬件和软件同步进行不断的发展和进步。菏泽工程造价

　　【2】水利工程管理精细化的基本涵义

　　所谓的水利工程管理精细化需要在“精”与“细”的各个环节中进行管理。充分保障水利工程管理精细化的管理工作中的每一项都可以切实的落实到位，不管是在细节的管理上、过程的管理上、质量的管理上以及效益的管理上，都力求做到最佳的状态，在每一个细节上都精益求精。

　　▲水利工程管理的现代化和精细化路径

　　【1】水利工程管理的观念要先进

　　水利工程管理实现现代化和精细化，其管理的观念需要改变，不可以光重视水利工程的建设和轻视了水利工程的管理，应该以可持续发展水利工程的理论为指导思想，水利工程的管理者在树立先进的管理观念的同时，对水利工程管理过程中所创造的各种效益(经济效益、社会效益、生态效益等)进行全面的发展。对水资源进行开发利用时应对水资源的保护加以重视，对水资源进行优化配置，推动水利工程的管理和建设规范化，一切以保障人民的利益为出发点。

　　【2】水利工程管理的体制要完善

　　水利工程管理实现现代化和精细化，需要建立完善的管理体制，采用科学、先进的管理方法，在确保水利工程各项的工作有序、顺利运行的同时，实现水利工程在管理过程中规范化、制度化、细致化。工程造价概念

　　（1）水利工程管理运用流程化的管理方法

　　水利工程在管理过程中，以充分了解各项水利工程业务工作后，细化水利工程管理的流程(人力管理、水情管理、水环境管理、项目管理、调度管理等)，细化水利工程管理工作的标准(落实、细化到每一个管理部门、工作岗位等)，让水利管理工作中的漏洞得以有效的减少。

　　（2）水利工程明确落实岗位责任制

　　水利工程管理过程中，应明确落实好各岗位的责任，以简洁高效的原则对各岗位进行管理，合理化分工，各岗位共同合作。为了调动员工的工作积极性，实行岗位聘用制，促使全体员工竞争上岗，而且合理的、科学的建立薪酬体系，对薪酬进行等级划分，对绩效考核制度进行充分的落实，按照考核制度对水利工程管理中的各个部门、各个岗位进行考核，以及通过考核的结果进行奖励或惩罚，激发员工的工作热情。

　　【3】水利工程管理技术与手段现代化

　　水利工程在管理过程中，应当使水利工程在管理上实现信息化。当前计算机的现代化技术和互联网技术已成为各行各业运用的一种管理手段，故而，通过这些先进的现代化技术对水利工程进行有效的管理。

　　在水利工程信息化管理中，可以从这几个方面进行：

　　（1）设置监控系统。凭借对水位、大坝、闸门等重要位置进行实时监控，使最为原始的数据得到很好的掌握，为水利工程的各项工作(水资源的利用、防汛工作等)提供依据。杰威工程造价

　　（2）利用监控系统。凭借监控系统汇总的各项数据进行分析总结，对水利工程在运行过程中的具体情况充分进行了解，对于发生的问题进行及时的、有效的处理。

　　（3）维护监控系统。为保证整个监控系统可以更好的起到信息化的作用，需要对监控系统定期进行巡查以及维护工作，真正的实现水利工程管理的现代化与精练化进程。

　　【4】水利工程管理队伍的高素质水平

　　水利工程在管理过程中，水利工程管理的现代化与精细化需要建立一个素质高、水平高的水利工程管理队伍，是水利工程管理发展的基础。水利工程通过积极引进高素质、高水平的管理人才，以及定期对员工进行强化培训，以此对水利工程管理人员的专业素养、业务能力等整体水平进行有效的提高。

　　水利工程管理应遵循以人为本的原则，对员工的管理实行刚性化与柔性化制度并存的管理方法，充分调动起员工参与培训，自我提高的积极性，鼓励员工对知识的储备进行完善，让员工充满责任感，让员工成为水利工程专业知识和信息管理能力兼备的全方位人才。

　　水利工程管理实现现代化和精细化，凭借一系列的措施，让水利工程的管理体系更加的完整、系统，促进水利工程不断创造和提高各项效益，以实现水利工程的价值。郴州工程造价