武汉工程造价所谓的房建工程造价管理就是合理确定与有效控制建设项目的造价。在这里的造价是指建设某项工程所花费的全部费用，包括了前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用，以及其他的工程建设费用等。在这其中，造价的合理确定是有效控制的前提；而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的，两者缺一不可，不可偏废。

　　▲房建工程全过程造价管理的几个阶段

　　按照房建工程的实施进度以及管理的内容与管理侧重点不同，可把房建项目的阶段划分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工验收结算。

　　〔1〕投资决策阶段的造价控制

　　在长期以来，建设项目普遍存在着“三超”现象，而要克服这一现象，使“经批准的投资估算作为建设工程造价的最高限额”，对于以后的设计概算、施工图预算与工程竣工结算都能起到控制的作用。需要通过多方面多环节的共同努力，在这其中提高项目投资估算的相对准确性，充分打足资金，就是工程造价管理者的首要责任。

　　特别是在投资决策阶段，项目法人(或项目业主)是工程造价控制的主体，项目法人应当从拟建项目的建设目的、项目建成后的预测功能(或设计功能)和对项目建设周期内预测的各种因素，进行周密、细致的调研和考察，做出在项目投资决策阶段控制工程造价的具体目标与决策，以及依此要求工程造价管理人员做出比较准确的投资估算。

　　〔2〕设计阶段的造价控制

　　在设计阶段，设计单位需要按照业主(建设单位)的设计任务委托书的要求与设计合同的规定，努力把概算控制在委托设计的投资内。设计阶段的造价控制是一个有机联系的整体，各设计阶段的造价(估算、概算、预算)相互制约、相互补充，前者控制后者，后者补充前者，共同组成工程造价的控制系统。工程造价心得

　　在设计的过程中，需要进行设计跟踪，及时对设计图纸和工程内容进行估价，及时对设计项目投资和计划投资进行比较。若然发现设计投资超过计划投资，则促使修正设计，从而确保投资不超过限额。除此之外，需要进行设计方案的技术经济比较，来寻求投资上节约的可能性。

　　〔3〕招投标阶段的造价控制

　　我国工程施工招标是开展较早的领域，亦是范围最广、最成熟的领域。招投标阶段工程造价管理的任务主要有下列的三个方面：⓵在批准的概算、预算限额之内，在满足工程质量与工期要求条件下，确定出合理的业主标底。⓶按照工程的性质与特点，制定出评标办法。⓷与工程造价有关的合同条款的制定。三者之间相互联系，应当综合考虑，从而达到相对最优效果。

　　〔4〕施工阶段的造价控制

　　项目实施是建设项目的规划、设计方案转变为工程实体的过程。这个过程是工程资金形成的主要过程，即是建设资金的主使用阶段。故而，工程从施工到工程竣工，对建设资金的控制管理，在全进程资金管理中占有很重要的地位，将会直接影响着工程质量与效益。在工程项目的可行性研究与初步设计等前期阶段，造价管理的首要任务是优化设计方案，合理预测工程投资。

　　而在工程实施阶段，怎样把实际造价控制在预测值之内，怎样科学的使用建设资金是造价管理研究的主要目标和任务。在施工阶段，造价工程师需要对施工组织设计认真审核，采用技术经济比较的方法进行综合评审，将计划投资额作为投资控制的目标值，定期分析目标值与实际投资值之间产生偏差的原因，重点审核施工组织设计中由于采用各种不合理施工措施所增加的费用。针对发生的工程变更，需要仔细审查每一个子目的单价、数量与金额的变化情况，实行事前把关，主动监控，保证投资控制目标的实现。

　　施工过程中常常出现索赔的现象，承包商总是寻找一切机会，既希望索取费用赔偿，更想得到利润与工期补偿，作为造价工程师就需要精通施工合同条款，熟悉工程项目的专业技术标准，当好仲裁员，以维护合同双方的合法权益。工程造价的编制

　　工程项目实施阶段在控制工程造价方面可从下列的几点着手：⓵仔细审查合同标价与工程量清单、基本单价及其它有关文件；⓶正确进行工程计量，复核工程付款账单，根据规定进行工程价款结算；⓷正确理解设计意图，严格控制设计变更，对设计不妥的地方及时更改；⓸熟练运用定额，合理进行现场签证；⓹审查施工组织设计，选择合理的施工方案，有效控制造价。

　　〔5〕竣工结算审计阶段的造价控制

　　建筑工程竣工决算是整个工程造价控制最重要的一环。竣工决算怎样可以忠实地反映整个工程的实际造价，亦是反映了发包方与承包方对工程造价管理的能力，及时办好工程竣工决算必须要收集、整理竣工结算资料，主要包括了工程竣工图、设计变更通知，各种签证材料等。这些资料的收集与取证还必须要注意其有效性，例如设计变更通知书必须要有原设计单位下达的有设计人员的签名与相关的印鉴，现场监理的签证必须要有甲方工地负责人的签章并征得设计人员的认可等。我国大多数工程项目在工程竣工决算时，施工承包方在竣工决算时，施工承包方在竣工结算书中普遍多算，发包方千方百计乱砍一通，扯皮现象严重，工程结算一拖再拖，有的一拖就是几年，这极大的影响工程建设项目的使用与建设工程造价的确认。

　　▲竣工结算审计重点

　　〔1〕工程量的审核：工程量审核是结算中最基础的，它将会直接影响计算工程直接费与其他各项费用，它的准确与否，将会直接关系到工程造价的高低。故而，必须按照竣工图纸及其他相关资料以及现场情况，对工程量的准确性进行核实，从中审查出由于计算上的错误所导致的工程量与图纸跟施工现场不符的项目，尤其是一些施工单位预算人员做结算时有意加大工程量与重复计算的情况。工程造价定额

　　〔2〕定额套价的审核：错套定额、重复套取定额在结算中经常出现，有些施工单位在套用工程预算定额时，本来定额中已经包括的工作内容，硬是要单列项目，重复套用定额，故意加大工程造价。

　　〔3〕取费标准的审核：工程结算是由直接费、利润、规费与税金等费用组成，准确套用各项费率，取费基础是否正确是十分重要的。

　　〔4〕建筑材料用量与价差的审核：通常而言，土建工程材料费用占建筑工程造价总费用的70%左右，近几年建筑市场材料变化很大，建设单位对建筑材料用量控制还有很多的漏洞，通过审计能够纠正材料结算费用高的情况，控制工程造价、提高投资效果。通过几年的工程审计实践，我认为材料供应最好是采用甲方订货，乙方与供货单位签订采购合同并组织进料，甲方监督检查数量与质量。这样既可控制了材料价格，又监督了材料质量，在必要时，甲方将材料款直接拨付给供料单位，亦避免乙方挪用材料款，确保工程材料款及时到位，加快工程进度，降低工程造价。总而言之，工程材料费的管理是一项专业性较强，而且工作量又大又复杂的工作。

　　〔5〕隐蔽工程记录、变更、签证单的审核：在工程的结算中，隐蔽工程的签证常常引起争议，由于签证人员往往重视技术和时间，忽视了计费的问题，结果签证中出现了在定额内已经包括的内容重复签证的现象。隐蔽工程现场管理不好，审计人员实施审计时很被动，工程初期就要为结算着想，做好隐蔽签证，从而减少竣工结算时的扯皮现象。

　　总体而言，想要有效地控制建设工程造价，只有坚决地将控制重点由原来的单一的对项目实施阶段(审核施工图预算)的控制，转移到工程项目建设的各阶段上，对于各阶段采取不同的造价管理与控制方法，才可以取得事半功倍的效果。在生产建筑产品过程中，将工、料、费投入关键细节做好了，都能够节约不少钱，省钱就是赚到了。甘肃工程造价