工程造价司法鉴定收费为了保障建设方投资收益及项目运营效果，工程造价咨询方应当依据工程项目的投资决策、施工设计、发承包、现场施工、竣工验收等阶段进行全过程、动态化的工作，提升工程造价咨询实效，来为建设方工程管理提供指导，亦以此去消除各项目阶段中的徇私舞弊、资金流失等隐患，降低工程管控风险，维护工程建设方利益，推动建设方稳定发展。

　　【1】全过程造价咨询管理现状

　　（1）我们国家的全过程工程造价咨询管理

　　我们国家推行工程造价咨询的初衷是为工程发包方、工程承包方作出科学决策，防止市场恶性竞争的影响，更科学、合理、健康地实现建设项目。故而，建设监理制度与咨询服务体系均是从项目决策阶段的可行性报告阶段，逐步延伸至设计、招标、施工、验收等阶段，提供全程全方位的咨询服务。

　　只不过，为了确保项目可以由各部门、各单位进行监督，很多咨询企业侧重于人员配置和工作内容较强的施工阶段，而工程造价咨询企业则是以成本为重点。由于工程项目一般涉及多流程、多环节，有分工合作的系统性工作，所以其各个环节具有一定的分散性，需要通过集中统一的全过程管理、控制，才可以防止工程的分工造成的工作混乱，保证工程的推进效率与质量。故而，为控制成本，增强项目的利润，需要促进工程造价咨询。水电工程造价

　　然而当前的工程造价咨询工作，仍然仅局限于某个环节流程，无法全面系统化地控制工程造价、规避工程风险，系统化打通工作的各个环节。故而，针对实际施工过程中产业链断裂，信息流分割的问题，以项目全生命周期理念为核心，咨询企业能够为业主提供完整的施工产品和服务，同时把服务内容高度整合，进而实现节约投资成本，缩短建设周期的目的。

　　（2）全过程工程造价咨询的发展

　　工程造价咨询在我们国家已经有30多年的历史。不管是发展规模或者是经营模式都形成了一定的规模和格局。在“放开管理、放开服务”“全过程工程造价咨询”的新形势下，达成企业转型升级并不容易。一方面，工程造价咨询相关企业必须要调整结构和人力资源，培育工程造价咨询全过程，在兼并重组和联合经营中实现工程造价咨询全过程发展。就工程造价咨询相关企业本身来说，构建工程造价咨询全过程并不简单，促进资源整合和结构调整需要企业进一步认清形势，通过政策实现转型升级。

　　而另一方面，工程造价咨询相关企业需要配合国家顶层设计对建筑业进行改革，进一步提高工程造价咨询服务的精度与深度，不断适应外部环境的变化，完全改变过往各自为政的咨询服务方式，把握机遇实现企业转型升级。唯有把两者结合起来，保证工程造价咨询工作的高质量发展、促进相关企业的进步转型。工程造价行业分析

　　【2】全过程工程造价咨询工作要点

　　（1）投资决策阶段

　　在投资决策阶段落实造价控制结算，是项目建设全过程造价控制工作推进的基础所在。工程咨询公司在项目建设前期投资决策结算，造价员应该落实全面调查评估、对比分析等工作，对项目建设的可行性作出合理评估。结合项目建设单位以及市场经济环境实际情况，制定出科学合理的项目建议书，以项目建设单位现阶段经营管理状况为依据，对其进行合理的优化改进。

　　在制定投资预估方案时，理应充分考量项目建设需求，为项目建设工作顺利开展的全过程造价控制工作的落实奠定良好的基础。落实投资决策阶段的工程造价工作，可以防止在项目建设期间产生预算超标的现象。

　　（2）方案设计阶段

　　在项目建设方案设计阶段落实造价控制工作，把项目预算目标实现细化分解，合理利用全过程造价控制理论，保证方案设计的科学性以及合理性，以进一步降低成本费用，实现项目建设成本目标。工程咨询公司造价员在落实造价控制工作的过程中，应当充分考量项目建设期间及建设单位各项因素，对多项设计方案进行对比分析，不断强化方案设计结算的成本管控工作力度。

　　在推动造价控制工作期间，最大限度保障项目建设质量符合要求，在不超出预期之上，实现资源的节约利用。后续项目建设阶段以初期成本目标为标准，在方案设计时合理利用设计跟踪机制，精准评估设计内容以及图示，保证其可行性，并且对估计项目投资与设计项目投资进行合理的分析评估。

　　在项目建设期间若产生设计投资超出计划的状况，必须及时对其进行修正与优化。方案设计阶段造价控制工作的顺利推进，可以合理应用限额设计方式，是最为本质的要求。哈工程造价

　　（3）招投标阶段

　　工程咨询公司在实现招投标阶段的造价控制工作落实时，应该从下列几点着手：

　　①保障材料、设备采购的质量。工程项目建设过程中，对于原材料与施工设备的质量以及性能都会有较高的要求，然而在实际的项目建设期间也不能一味注重质量，而忽略了成本。故而，工程咨询公司在为项目建设单位提供造价控制服务的过程中，理应合理利用竞争机制，落实材料及设备的采购招标工作，具体的方式主要包含竞争性采购、竞争性招标采购与竞争性谈判采购等。

　　在这段时间，不管是采用哪种方法，工程咨询公司理应充分考量材料及设备的质量、成本。并且，亦应该对供应商的信誉度、资质等作出合理的评估，选择最为合适的供应商，并且还应该考量其售后服务，防止后续出现问题后，无法得到完善的解决。

　　②提升监理招标工作质量。在落实这个工作期间，其重点就是对大纲编制内容的监督管控，然而在实际的推进过程中，需要避免将监理费用作为唯一评价编制，理应充分考量其监理水平，以保障项目建设的顺利推进。

　　③落实施工招标工作。施工招标工作简而言之即运营投标竞争方式，结合项目建设的实际需求，选择信誉度好、资质高以及报价合理的监理单位进行合作，共同推动项目建设工作的顺利进行。在这一阶段中，造价控制工作的落实应该对市场经济环境、合同状况以及项目建设特点等进行多方面的比较与分析。工程造价贴吧

　　（4）施工及竣工验收阶段

　　项目建设过程以及完成后的验收阶段落实造价控制工作的重要价值亦不能忽视，在项目建设期间，免不了会受到政策变化、自然环境以及人为因素的影响。若是施工进度和质量遇到问题，就会使造价控制的效率受到影响，并且也会影响项目建设成本。为了实现项目建设的顺利进行，应当保证施工质量、进度以及成本始终处于较为平稳的状态。

　　为了实现以上所述要求，需要严格按照施工图纸推进工作，保证项目建设流程的规范性与合理性，防止在实际的施工进程中产生资源浪费的状况。项目建设期间造价控制工作的落实是一个动态化的过程，如果按照某个要求进程管控，便会造成项目建设工期、质量以及建设成本处于混乱的状态，在无形之中就会增加项目建设的成本。在项目建设完成后的阶段，即是竣工验收阶段则决定着工程项目的经济效益。

　　全过程工程造价咨询工作需要根据决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工阶段的流程为建设方提供造价咨询服务。在建筑工程项目开展前，建设方需明确投资可行性，这个时候项目造价咨询方应按照工程情况为建设方提供投资意见与工程设计意见，为后续造价咨询服务奠定基础，工程造价咨询方作为服务方，必须以建设方利益为基准，以此来保障工程项目的稳定推进。工程造价鉴定申请书