许昌工程造价水利工程造价控制作为一项系统工程，贯穿到投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段等各个环节，作为投资方需要加强管理，从而确保项目投资控制目标的实现，并获得较好的投资效益与社会效益。

　　【1】项目决策阶段

　　水利工程投资决策阶段是工程投资控制的重要阶段，造价工程师需要对拟建项目的各建设方案从技术与经济两方面开展综合评价，而且在优化方案的基础上，确定高质量的投资估算，其是工程建设中在各阶段预控制项目总投资的依据。在投资决策阶段，合理选择建设地点，科学确定建设标准水平，选择适当的工艺设备，需要做好投资估算的审查工作，对其完整性、准确性、开展公正的评价。

　　【2】设计阶段

　　（1）采用设计标准与标准设计

　　大量成熟的、切实有效的实践经验与科技成果纳入标准规范与标准设计加以实施，是科学技术转化为生产力的一条重要途径。与此同时，工程建设标准规范亦是衡量工程建设质量的尺度，符合标准规范的建设项目质量有保证，不符合标准规范的项目质量差。工程造价行情

　　（2）实行限额设计

　　限额设计是设计过程中行之有效的控制方法。在初步设计阶段，各位专业设计人员需要掌握设计任务书的设计原则、各项经济指标，方案的比选，将初步设计造价严格控制在限额内。施工图设计应当根据批准的初步设计，其限额的重点应该放在工程量的控制上，把上阶段设计审定的投资额与工程量分解到各个专业，之后再分解到各个单位工程与分部工程上。设计人员需要加强经济观念，在整个设计过程中，经常检查本专业的工程费用，积极做好控制造价工作。

　　（3）推行工程设计招投标

　　鼓励竞争、促使设计单位改进管理，采用先进技术，降低工程造价，缩短工期，提升投资效益。有助于设计多方案的选择和竞争，进而择优确定最佳设计方案，达到优化设计方案的目的；有助于控制建设工程造价，中标项目通常作出的投资估算可以接近招标文件所确定的投资范围；有助于加快设计进度、提升设计质量、降低设计费用。

　　（4）审查设计概算

　　看其是否在批准的投资估算内，一旦发现超估算，必须找出原因，修改设计，调整概算，力求科学经济合理。实行设计收费和工程设计成本节约相结合办法，制定设计奖惩制度，对于节约成本设计者给予一定比例的分成，进而鼓励设计者寻求最佳设计方案，避免不顾成本，随意加大安全系数情况。工程造价是做什么的

　　【3】招、投标阶段对工程造价的控制与管理

　　水利工程招标投标定价程序，这是我国用法律方式规定的一种定价方式，是通过招标人编制招标文件，投标人开展报价竞争，中标人中标后和招标人通过谈判签订合同，以合同价格为建设工程价格的定价方式，这个定价方式是属于市场调节价，亦是企业自主定价。故而，严格衡量与审定投标人的投标报价，是水利工程招标工作是否能够实现预期目标的关键，更是对工程造价开展有效控制的关键。在这一阶段建设方一定要做到：

　　（1）严格审查施工单位的资质，必要的时候要实地考察，了解与熟悉投标人工程投标报价的形成与计算方法，避免施工质量差、财务状况差、信誉差的施工单位参加投标；

　　（2）建设方对项目的合理低价应当做到心中有数，防止投标单位以低于成本价恶意竞标；

　　（3）签订合同时，合同条款格式要规范、文字要严谨，防止留下日后扯皮、索赔的伏笔，这样有助于工程建设的投资控制工作。

　　【4】施工阶段对工程造价的控制与管理

　　在工程施工阶段影响工程造价的可能性只有5%-10%，节约投资的可能性已经很小，然而工程投资却主要发生在这个阶段，浪费投资的可能性很大。故而，建设方在施工阶段对工程造价的管理除了加强合同管理、工程结算管理外，重点应当加强施工现场管理，以避免投资浪费。

　　（1）全面预算管理

　　实行全面预算管理已经成为产权制度变革的必然趋势，改善网络信息质量的重要措施，科学管理的有效工具，预算管理是信息社会对于财务管理控制的客观要求。佛山市建设工程造价站

　　全面预算管理模式是一套由预算的编制、执行、内审、评估与激励为组成的可运行、可操作的管理控制系统。外部环境：目前水电建设企业大部分采取短、平、快的发展模式，单纯讲究建设速度、低投入、早产出，货币紧缩，造成施工企业相应投入大，导致资金短缺，利润低，引发运转困难。内部环境：各种机械费用增加、原材料费用上涨、人员工资费用增加。并且因为管理人员自身管理控制意识淡薄，造成精神成本指标上升等。全面预算管理的实施要点：建立全面预算管理体系，规范企业治理机构；战略细化，指标分解；同步控制，管理纠偏；绩效考核，奖惩兑现。

　　（2）工程变更价款的控制和管理

　　工程项目实施过程中引起设计变更的原因，一方面是因为勘察设计工作不细，以致于在施工过程中发现招标文件中没有考虑或者估算不准确的工程量，所以不得不改变施工项目或增减工程量；另一方面是因为出现不可预见的事件，比如自然或者社会原因造成的停工或者工期拖延等等。工程量变更有可能会令项目投资超出原先的预算投资，因而一定要严格予以控制。

　　（3）索赔的控制和管理

　　索赔是工程承包中时常发生且随处可见的正常情况。因为施工现场条件、气候条件的变化、施工进度的变化及合同条款、规范、标准文件者施工图纸的变更、差异、延误等因素的影响，令工程承包中难以避免地发生索赔，从而造成工程的投资产生变化。

　　（4）工程结算的控制和管理

　　首先，应当核对工程内容是不是符合合同条款的要求，工程是不是经过验收合格，只有根据合同要求完成工程，以及验收合格才可以进行工程结算；

　　其次，应当根据规定的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款等，对工程结算进行审核；

　　三是检查隐蔽工程验收记录，所有的隐蔽工程都需要进行验收、签证；成都市工程造价信息网

　　四是按图核实工程数量，以及按照国家统一规定的计算规则计算工程量；

　　五是落实设计变更签证，设计变更应当由原设计单位出具设计变更通知单和修改的设计图纸、校审人员签字并加盖公章，经过建设单位与监理工程师审查同意、签证；重大设计变更应当经原审批部门审批，要不然不应该列入结算；

　　六是结算单价应当根据合同约定或者招标规定的计价原则执行。

　　【5】竣工阶段对工程造价的控制和管理

　　竣工决算是水利工程经济效益的全面体现，是项目法人办理工程交付使用的依据。凭借竣工决算，一方面可以正确体现建设工程的实际造价与投资结果；另一方面能够通过竣工决算与概算、预算的对比分析，考核投资控制的工作成效，总结经验教训，积累技术经济方面的基础资料，提升未来建设工程的投资效益。

　　总的来说，影响水利工程造价的原因有很多，在工程建设的各个阶段，时刻要有控制投资的经济头脑，充分运用和认真分析建设中的重要信息，减少或者避免建设资金的流失，最大限度地提升建设资金的投资效益。亳州工程造价