梧州工程造价现如今建筑行业成为了国家经济发展的重要推动力之一，近年我国的城市化逐步推进与房产业持续发展的背景下，建筑行业取得了巨大的进步，而建筑工程预算与成本控制工作则对于建筑企业的经济效益及发展都具有重要的影响，因此建筑企业应当要做好工程预算及成本控制工作，采取各种措施不断地提高工程预算与成本额控制力度。这篇文章对于建筑工程预算与成本控制工作的重要作用开展分析，以及提出一些建筑工程预算与成本控制的有效措施，希望可以为我国建筑企业的进一步发展提供帮助。

　　建筑工程经济预算与工程成本的控制对于建筑企业的发展有着很重要的影响，而且又是建筑企业提升自身经济实力的重要措施之一，因此建筑企业必须要提高对于成本控制重视程度，全方位落实建筑工程经济预算及成本控制措施，不断地推动建筑企业成本控制体系的完善工作，进而促进建筑企业的综合实力。

　　建筑工程经济预算与工程成本控制工作在建筑工程项目建设的过程中的重要作用。建筑工程经济预算与成本控制工作是建筑工程项目建设过程中不可或缺的一部分，对于建筑工程项目的经济效益有着很重要的影响，而且是影响建筑工程建设施工质量和效率的重要因素。在进行建筑工程建设施工的过程中，相关的工作人员需要在遵守市场经济规则和国家相关法律法规的基础上进行项目工程的招投标工作，在开展招投标的过程中，需要保证招投标工作的公开性、公正性与透明化，尤其是一些国家重点制定项目和国有企业大型建筑工程项目进行建设的过程，需要特别注意招投标工作的合理性。

　　▲在进行建筑工程经济预算与成本控制的时候需要注意的原则

　　〔1〕贯穿性原则分析

　　建筑工程经济预算与成本控制工必须要在整个工程项目中进行，这主要是因为在进行预算与控制的过程中所涉及的物资、人员与设备比较多，因此相应的物资调配、人员安排与财务管理等工作也比较复杂，因此在进行经济预算及成本管理的过程中不只是存在于建筑工程施工阶段，还应当在其他的阶段进行，比如招投标阶段、准备阶段、设计阶段、验收阶段等，建筑工程建设过程中的任何一个环节都会影响到施工，还会对工程造价产生影响，因此必须要注意贯穿性原则。深圳市工程造价信息网

　　〔2〕综合性原则分析

　　综合性原则还是在进行建筑工程经济预算和成本控制工作的时候必须要注意的一个原则，经济预算和成本控制工作不单单指的是建筑工程建设施工过程中的各项资金支出管理工作，还必须重视成本数据信息的核算，施工质量监督、无形资产的管控以及施工进度的控制工作，主要是这些方面也会影响建筑工程的施工成本，因此相关工作人员在进行工作的过程中务必要充分地重视这一原则，推行综合性管理，保证建筑工程建设成本可以得到有效控制。

　　〔3〕全员参与性原则分析

　　全员参与性原则，指的是在进行建筑工程经济预算与成本控制的过程中所涉及的工作人员，不单单是预算与成本控制人员或者是单一的财务部门，还必须所有的施工单位、建筑单位的参与。比如，在进行预算管理与成本控制方案制定的过程中，是需要多个部门共同制定才可以确保方案的合理性与可行性。从整体的方面思考，倘若全体的员工都有比较强的成本意识，那么在进行施工的过程中就会降低各种成本超支现象的出现，工作人员会尽可能地降低成本资源的消耗，继而推动相关单位的经济效益持续增长。

　　▲进行建筑工程经济预算与工程控制的有效措施

　　〔1〕做好预算定额系统的完善工作

　　为了可以提高建筑工程建设过程中的预算管理水平，需要做好预算定额系统的完善工作。在当前我国的市场经济中，预算定额体系对于企业的发展具有着重要的影响。随着建筑行业中人工费以及材料费用的不断提升，对于建筑企业经济效益的控制有着重要的影响，因此为了可以更好的控制企业建筑工程项目建设成本，必须要不断地完善预算定额系统。在进行成本项目工程建设施工的过程中预算成本控制人员必须要充分地意识到成本的变化状况，进而控制好建筑工程的预算成本。在完善预算定额体系的过程中工作人员应当要考虑到当地的经济环境因素，做好各种差价的分析工作，进而有效地落实预算定额体系的各项措施。

　　〔2〕做好预算管理体系的完善工作

　　预算管理体系的完善工作主要是为了规范建筑企业在进行建筑工程经济预算及工程成本控制的规范性，并且降低各种预算问题的出现，也可以加强建筑企业内部各个部门之间的交流与沟通。在实施建筑工程建设施工的过程中，各个部门之间的沟通和交流可以有效地提升建筑工程建设施工的质量。

　　首先，要求各个部门在进行工作的过程中要充分地考虑工程的预算问题，做好相应的施工环节的成本预算工作，以及加强各个部门之间的沟通协调，可以有效地提高建筑工程建设过程中不同环节的衔接工作，提高建筑工程的建设施工的整体性和协同性。佛山市工程造价信息网

　　其次，做好各个预算管理工作流程的优化工作，加强各个预算环节的管理力度，继而保证预算管理工作可以有效的开展。

　　〔3〕加强施工单位工作人员队伍的建设工作

　　施工单位应当重视预算管理和成本控制人员队伍的建设工作，首先是要采取积极的人才激励措施，让工作人员积极性得以充分调动，以及可以推动各项预算管理措施有效落实，以保证工程预算工作可以顺利地开展，实现对于建筑工程的成本控制工作。

　　其次应加强对于工作人员的培训工作，提高工作人员的工作能力及工作水平，使工作人员能够全面地认识到工程经济预算及工程成本控制工作在建筑工程建设过程中的重要作用。

　　最后需要做好工作人员工作内容的审核工作，进而让工作人员的工作可以得到一定的约束，保证工作人员可以认真的工作，保证预算管理与成本控制工作的效率。

　　〔4〕将最大化效益作为工作目标

　　经济预算与成本控制工作是建筑工程项目建设施工的基础，因此在施工之前，相关的工作人员及部门需要制订施工成本控制方案，做好各个环节的资金分配工作。为了可以更好的控制施工过程中的成本消耗工作，保证施工单位能够获得相应的经济效益，在进行施工之前，还应当要做好二次成本预算工作，主要是以最大化效益为目标，通过各种方案和高新技术措施来尽可能地降低各个施工环节中的成本消耗，并且把经济效益最大化。

　　建筑工程经济预算和成本控制工作对于建筑企业的经济效益有着重要的影响，是建筑企业进行建筑工程项目施工成本控制的有效措施，因此在进行建筑工程项目的过程中相关的工作人员要能够充分地认识到建筑工程经济预算以及成本控制工作，加强预算定额体系与预算管理体系的完善工作，做好相关的工作监督与管理工作，并且保证建筑工程项目在进行建设的过程中工程经济预算以及成本控制工作的效果，确保建筑企业的经济效益。枣庄工程造价