司法鉴定的前提条件勘察设计作为工程建设的先导环节，是科学技术转化为现实生产力的关键纽带，更是推动住房和城乡建设领域高质量发展的核心起点。站在新的历史方位，我们需要以全新视角重新审视这一传统行业的未来走向。

　　截至2021年底，行业统计数据显示，全国勘察设计企业总数已达2.4万家，从业人员规模突破440万人，全年实现营业收入7.2万亿元，利润总额2937.4亿元，科技活动支出达1867.6亿元。在统筹疫情防控与经济社会发展的特殊背景下，这些指标依然保持稳健增长，充分彰显了行业强大的发展韧性，不仅有力推动了我国城乡建设进程，更为国民经济持续健康发展提供了坚实支撑。

　　然而，当我们以更高的站位、更宽的视野、更大的目标来审视，不难发现勘察设计在住建领域的引领作用尚未完全发挥，与新发展阶段的要求、新发展理念的内涵、新发展格局的构建仍存在不相适应之处。遂宁中益司法鉴定中心

　　▲行业转型的必然趋势

　　当代的勘察设计行业，其内涵早已超越传统设计院和单一设计环节的范畴，也不再局限于传统的技术人员构成。新时代要求行业必须统筹工程建设全过程、全要素、全链条，有效协同技术研发、标准制定、生产制造、安装施工、运营维护等各个环节。这就要求勘察设计行业走自立自强之路、靠创新驱动发展、凭深化改革突破、以深度融合制胜。简而言之，就是通过深刻的转型发展全面提升行业影响力，充分发挥其应有的先导作用、纽带功能和引领价值。

　　2021年作为具有里程碑意义的一年，在面对复杂内外环境挑战的背景下，中国经济实现了稳健开局。在此过程中，加速勘察设计行业数字化转型，大力推进智能建造发展，对于建设数字中国和推动建筑业高质量发展具有至关重要的作用。对设计企业而言，数字化转型的成效最终要体现在设计服务质量的提升、服务响应速度的加快和客户满意度的提高上。这里的"客户"既包括外部委托方，也涵盖内部协作部门，最终目标是实现更优的企业综合效益。

　　▲数字化转型的五大实施要点

　　企业在推进数字化转型过程中，需要重点关注以下核心问题：

　　〔1〕坚持以客户为中心的战略导向：数字化战略的制定必须始终围绕客户需求展开，重新梳理和优化业务服务流程，通过创新性的数字化手段为客户创造价值。正确构建数据应用场景，实现数据驱动决策，同样是数字化转型不可或缺的重要内容。四川鼎城司法鉴定所

　　〔2〕明确"一把手"工程的定位：数字化转型必须作为企业的优先战略任务，需要最高管理层直接负责，组建专门的数字化转型领导团队，确保转型工作获得足够的资源支持和组织保障。

　　〔3〕强化结果导向的绩效管理：数字化转型要注重实际成效，必须关注数字化管理和设计平台是否与当前设计生产水平相匹配，是否能在市场竞争中体现出更高的绩效。要通过数字化转型和创新，以更低的成本输出更有价值的成果，最终实现客户、员工和企业的多方共赢。

　　〔4〕重视数字化能力体系建设：必须在团队建设上加大投入，打造具备数字化素养的人才队伍。同时，要建立快速响应机制，以最小的工作负载、最快的反应闭环、最灵活的响应方式，为客户提供及时高效的数字化服务。

　　〔5〕构建"低摩擦"的数字文化：数字化转型需要建立顺畅的运行机制，培育支持创新的数字文化。这要求改变领导团队和一线员工的思维模式，领导层的深刻认知与员工的积极参与，是推动组织文化成功变革的关键因素。

　　▲全过程咨询的发展机遇

　　自2020年以来，全过程工程咨询进入快速发展阶段。国家和各地相继出台多项相关政策文件，不断完善和推进全过程工程咨询服务模式。一方面，深圳、湖南、陕西等早期试点地区积极完善各项服务标准规范，为其他地区开展全过程工程服务奠定了坚实基础。另一方面，武汉、黑龙江等地区在借鉴试点经验的基础上，结合本地实际需求，也在积极探索适合当地的全过程工程咨询服务模式。河南检苑司法鉴定中心

　　这种发展为勘察设计企业提供了重要机遇。作为国家大力倡导的工程管理模式，勘察设计企业必须突破当前业务结构单一的局限，向产业链上下游延伸，增加服务的附加价值。在实践中，企业需要首先完成思想观念的转变，加强人力资源建设与人才储备，创新内部管理机制，从而推动企业实现真正的转型升级。

　　▲行业面临的挑战与未来方向

　　必须清醒地认识到，当前勘察设计行业发展仍面临诸多挑战：科技创新能力有待加强、传统勘察设计业务增长放缓、高端技术服务能力不足、人才流失压力持续加大等问题依然突出。未来行业高质量发展需要从四个主要方面着力推进：

　　〔1〕深化行业研究：充分履行代表企业诉求的职能，做好政府的参谋助手，为政策制定提供专业支持。

　　〔2〕强化科技创新：引导企业持续加大科技创新投入与激励，建立具有行业特色的技术合作机制，大力推进共性技术研发和应用，积极推动工程设计集成创新，充分发挥评优工作的引导作用。

　　〔3〕夯实行业基础：加强行业基础性工作，推动行业队伍整体素质的持续提升。

　　〔4〕加强自身建设：强化服务意识、健全制度体系、提升人员素质、创新工作方法、充分发挥分支机构作用，形成推动行业高质量发展的合力。

　　数字化转型与全过程咨询发展正如驱动勘察设计行业前进的两个车轮，相辅相成，缺一不可。只有准确把握数字化转型的核心要义，同时积极拥抱全过程咨询的发展机遇，勘察设计企业才能在新时代的竞争中占据有利位置，真正实现高质量发展，更好地服务于我国城乡建设事业。邢台市司法鉴定中心